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石靈
餐飲行業(yè)的管理培訓(xùn)、落地指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)咨詢、加盟連鎖。
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餐飲行業(yè)的管理培訓(xùn)、落地指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)咨詢、加盟連鎖。
績(jī)效管理
酒店餐飲
河北,保定
40 ~ 50 歲
專(zhuān)注餐飲行業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)及落地指導(dǎo)。
¥20000
元/天
參考價(jià)格
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2003年正式進(jìn)入餐飲行業(yè),從事餐飲行業(yè)13年。對(duì)餐飲各個(gè)環(huán)節(jié)、流程、成本、員工心態(tài)及客戶需求有著本質(zhì)的理解。個(gè)人擅長(zhǎng)餐飲服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、薪酬績(jī)效等體系的導(dǎo)入。
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[石靈]餐飲寒冬如何逆勢(shì)而上
學(xué)習(xí)收獲:1.如何給餐飲定位2.如何突顯企業(yè)品牌的個(gè)性符號(hào)3.何提高餐飲性價(jià)比的附加值4.如何讓顧客迅速找到你5.如何讓餐飲從平庸中跳出來(lái)6.如何讓餐飲找到商圈顧客的企業(yè)個(gè)性符號(hào)7.如何進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)的傳播8.如何對(duì)餐飲菜品進(jìn)行分類(lèi)9.如何撬動(dòng)顧客需求10.如何打造立體用人機(jī)制11、如何使餐飲成為權(quán)威餐飲品牌
2015-11-28
[石靈]感動(dòng)式服務(wù)的落地導(dǎo)入
服務(wù)人員的禮貌禮儀、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、服務(wù)技能等方面的實(shí)際演練。三分理論七分演練,落地性強(qiáng)。能在短時(shí)間內(nèi)提高員工的服務(wù)熱情及工作狀態(tài)。其中: 1、我們每個(gè)人的每一天如果都被店里的領(lǐng)導(dǎo)、同事們感動(dòng);無(wú)數(shù)的新 員工也同樣每天都被感動(dòng)。那么正是因?yàn)楸桓袆?dòng),我們的每一位員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。2、“感動(dòng)員工”應(yīng)該是對(duì)所有管理人員的基本要求。3、“為什么要感動(dòng)員工”這個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單了——就跟我們?yōu)槭裁匆?/dd>
2015-11-07
[石靈]感動(dòng)式服務(wù)的落地導(dǎo)入
服務(wù)人員的禮貌禮儀、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、服務(wù)技能等方面的實(shí)際演練。三分理論七分演練,落地性強(qiáng)。能在短時(shí)間內(nèi)提高員工的服務(wù)熱情及工作狀態(tài)。其中: 1、我們每個(gè)人的每一天如果都被店里的領(lǐng)導(dǎo)、同事們感動(dòng);無(wú)數(shù)的新 員工也同樣每天都被感動(dòng)。那么正是因?yàn)楸桓袆?dòng),我們的每一位員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。2、“感動(dòng)員工”應(yīng)該是對(duì)所有管理人員的基本要求。3、“為什么要感動(dòng)員工”這個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單了——就跟我們?yōu)槭裁匆?/dd>
2015-11-07
[石靈]執(zhí)行力引擎——核心領(lǐng)導(dǎo)力
精準(zhǔn)分析餐飲的各個(gè)核心要點(diǎn),幫助各級(jí)管理人人員深入熟知執(zhí)行力的基本要素及步驟。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)定執(zhí)行落地點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)解決餐飲企業(yè)內(nèi)耗,扯皮,拖拉等問(wèn)題。將緊急重要的工作21天之內(nèi),監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收到位。在短時(shí)間內(nèi)解決餐飲老板的困惑。 清晰的讓各管理崗位了解自身的執(zhí)行力量強(qiáng)弱,發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作效率。
2015-11-07
[石靈]執(zhí)行力引擎——核心領(lǐng)導(dǎo)力
精準(zhǔn)分析餐飲的各個(gè)核心要點(diǎn),幫助各級(jí)管理人人員深入熟知執(zhí)行力的基本要素及步驟。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)定執(zhí)行落地點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)解決餐飲企業(yè)內(nèi)耗,扯皮,拖拉等問(wèn)題。將緊急重要的工作21天之內(nèi),監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收到位。在短時(shí)間內(nèi)解決餐飲老板的困惑。 清晰的讓各管理崗位了解自身的執(zhí)行力量強(qiáng)弱,發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作效率。
2015-11-07
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