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華明:玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練
2016-04-06 1725
對象
企業(yè)培訓(xùn)師
目的
1、比以往任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求 2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心 3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實??!
內(nèi)容

課程詳情

【前言】

STT又升級啦!參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT?。?

STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂)是培訓(xùn)師市場2015年的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場,組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果??!

大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂)正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,至簡卻最有效?。≡?015版全新升級的培訓(xùn)師課程中,STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂)的主講老師將傾情分享我們多年研究與實踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里你將能夠:

1、比以往任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求

2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心

3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實??!

經(jīng)典TTT還是基于50年代的認(rèn)知主義思維,研究如何灌輸理論;國內(nèi)培訓(xùn)師自己改名的變種TTT把培訓(xùn)技能誤解為演講能力,越來越顯空洞,動不動十多天的培訓(xùn)實際上顯示了效率的低下。隨著80、90后不斷在職場上開始扮演正式角色,同時逐步走上企業(yè)培訓(xùn)師的崗位,企業(yè)實操和這些TTT之間矛盾越來越大!

2015版STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂)結(jié)合80、90后的心理需求,帶來全新升級!在8年來全國數(shù)萬名老學(xué)員的見證之下,可以看到培訓(xùn)師培訓(xùn)的現(xiàn)場效率越來越高,令傳統(tǒng)TTT難以望其頸背,兩天時間數(shù)十名學(xué)員可以完成五輪課程開發(fā)訓(xùn)練、精益化的訓(xùn)練設(shè)計讓每位學(xué)員在極短的訓(xùn)練時間內(nèi)完成近20次練習(xí),同時保證了約70%的主講老師授課時間,確保STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)既有效果又有深度。

在完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的前提下,盡可能豐富的引入包括行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、全程評估、五星教學(xué)法在內(nèi)的多種最前沿的全新教學(xué)手法,讓學(xué)員能夠緊跟時代,同時切身體驗各種最前沿的培訓(xùn)模式。


參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:

1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實戰(zhàn)性

2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密,能夠切切實實解決企業(yè)存在的問題

3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去,按照STT標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效,深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評??!


【培訓(xùn)方式】

◇精講理論:上升哲學(xué)思想;

◇案例解析:回歸問題本質(zhì);

◇工具演練:還原工作關(guān)鍵;

◇能力測評:效果科學(xué)檢核;

◇分組競賽:體驗團(tuán)隊學(xué)習(xí)!


【培訓(xùn)大綱】

一、 玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來

1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:STT?企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型

2. 如何在最短時間引發(fā)共鳴,走進(jìn)學(xué)員的世界?

3. 如何用興趣帶動需求,讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來?

4. 讓培訓(xùn)師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣

5. 五行訓(xùn)練法2.0升級版:以學(xué)員為核心的新臺風(fēng)

6. 20分鐘解決臺風(fēng)問題:玩轉(zhuǎn)課堂?獨家微訓(xùn)練系統(tǒng)初體驗

- 立刻走出講臺恐懼癥,向手足無措說Bye Bye!

- 快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感

- 用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方


二、 玩轉(zhuǎn)課程——輕松做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素

1. 案例深度點評:培訓(xùn)師生涯的第一次專業(yè)化課程開發(fā)任務(wù)

2. 道破天機:破解培訓(xùn)總是達(dá)不到預(yù)期的“魔咒”

3. 從2014年ASTD改名談開去:企業(yè)培訓(xùn)的“那個時代”和“這個時代”

4. 不從真實培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計都是耍流氓

5. 那么問題來了——培訓(xùn)需求挖掘哪家強?STT?四問來幫忙!

6. 第二輪現(xiàn)場優(yōu)化,讓培訓(xùn)更精準(zhǔn):課程效果優(yōu)化原來如此簡單!


三、 玩轉(zhuǎn)控場——通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!

1. 熊出沒注意!你的培訓(xùn)敢用真實效果說話嗎?

2. 控場能力體驗:“熊老師”和“熊孩子”

3. 課堂建構(gòu):熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn),你會如何應(yīng)對?

4. 如何確認(rèn)學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的吸收程度?

5. 現(xiàn)場對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗的“超級工具箱”

6. STT?語錄:培訓(xùn)必須當(dāng)場見效!不能現(xiàn)場見到效果的培訓(xùn),還是耍流氓!

7. 讓培訓(xùn)出效果:培訓(xùn)課程第三輪現(xiàn)場優(yōu)化


四、 玩轉(zhuǎn)案例——超越理論,企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉

1. 案例的價值僅僅就是豐富課堂嗎?

2. 邊聽故事邊思考:他們是如何做到“引人入勝”的?

3. 引爆卓越圈!培訓(xùn)師如何運用自己的洞察力調(diào)動聽眾?

4. 案例高手體驗:無招勝有招,從樸實中綻放光彩

5. STT?帶你顛覆一切!不僅超越理論,更加超越案例本身!

6. 從講案例走向用案例:高大上的案例設(shè)計基礎(chǔ)

7. 從用案例走向玩案例:哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法精髓分享

8. 讓培訓(xùn)有高度:培訓(xùn)課程第四輪現(xiàn)場優(yōu)化


五、 玩轉(zhuǎn)課件——超越PPT,最低成本實現(xiàn)企業(yè)課件標(biāo)準(zhǔn)化

1. 培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題:

?培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?

?換個人課件就沒法講,怎么辦?

?臨時性的培訓(xùn)任務(wù),沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?

2. 十倍速玩轉(zhuǎn)PPT——讓PPT開發(fā)時間縮短90%!

3. PPT是培訓(xùn)課件的最初級形態(tài),有沒有比PPT更快的開發(fā)方法?

4. 絕對神奇:讓學(xué)員眼珠子都掉下來的STT?課程開發(fā)四步成型

5. 培訓(xùn)課程第五輪現(xiàn)場優(yōu)化:讓培訓(xùn)能傳承的15分鐘課程急速成型!

培訓(xùn)受眾

企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨

課程目的

【學(xué)員收益】

◇輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;

◇能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);

◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;

◇將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;

◇擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授;

◇不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計;

◇借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。


【企業(yè)收益】

◇全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;

◇在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;

◇規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;

◇培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;

◇有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;

◇建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。

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