1. 管理者的角色定位
2. 溝通的技巧
3. 如何招聘合適的人才
4. 基礎(chǔ)培訓(xùn)技能
5. 輔導(dǎo)員工提升工作業(yè)績(jī)
6. 建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
7. 如何進(jìn)行沖突管理
8. 如何制定團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)
9. 時(shí)間管理
10. 公司生意要素
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