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陳亮

對標管理、精細化、項目管理專家

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45: 鮮花排名

0: 鮮花數(shù)量

同業(yè)對標

標桿管理有兩大對標方向，一是同業(yè)對標，二是異業(yè)對標。那么，什么是同業(yè)對標？同業(yè)對標適合什么樣的企業(yè)？針對什么樣的問題？同業(yè)對標時容易遇到的障礙有哪些？同業(yè)對標的優(yōu)越性和局限性又是什么？本次，小編將帶

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[陳亮]標桿案例-一次優(yōu)秀的對標實踐

標桿案例

中國制造2025——一次優(yōu)秀的對標實踐泓冰標桿智庫文章最近，一項名為“中國制造2025”的工業(yè)發(fā)展計劃已通過國務院常務會議審議并將于近日正式發(fā)布，這項計劃旨在實現(xiàn)中國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的躍

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[陳亮]談標桿管理對中國啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

標桿管理

談標桿管理對中國啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義泓冰標桿智庫文章《中國經(jīng)濟周刊》近日披露消息：中國啤酒業(yè)首現(xiàn)負增長。以燕京啤酒為例，2014年營收同比下降達12%，作為中國啤酒產(chǎn)業(yè)巨頭之一，燕京啤酒表現(xiàn)尚好，

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[陳亮]標桿案例-淺談農(nóng)行改制中的標桿思維

標桿案例銀行

淺談農(nóng)行改制中的標桿思維泓冰標桿智庫文章農(nóng)業(yè)銀行2015年4月28日晚間發(fā)布今年一季報，營業(yè)收入1394億元，同比增長2.46%，這讓久不關(guān)注商業(yè)銀行的筆者眼前一亮，不由地想起多年前走進農(nóng)行時的

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[陳亮]淺論魯抗轉(zhuǎn)型與泓冰標桿管理-企業(yè)轉(zhuǎn)型篇

企業(yè)轉(zhuǎn)型標桿管理

在各行各業(yè)都在進行對降本增效的急迫需求下，中國標桿管理學會主辦的華晨寶馬考察及對標交流會已隆重啟動。如果您目前急需降本增效方案、急于實施精細化管理、急于鍛造企業(yè)核心的競爭實力…此次考察活動是您不二的

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[陳亮]對標管理工作成功的關(guān)鍵要素

對標管理

泓冰標桿管理專家組在進行企業(yè)管理項目的過程中，曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣一個典型的案例：華為的員工加班現(xiàn)象已經(jīng)不是行業(yè)秘密，某個企業(yè)老總?cè)トA為參觀學習之后，對華為員工加班這一現(xiàn)象產(chǎn)生了極大的興趣?；貋砗螅摾峡?/div>

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[陳亮]責任層級法與要素建模法的關(guān)系淺論

陳亮

通過研讀陳泓冰先生的《標桿興國》一書，我們可以得知泓冰先生的標桿管理“一環(huán)”為“立標”、“對標”、“達標”、“創(chuàng)標”的“標桿環(huán)”；“四法”為“責任層級法”、“要素建模法”、“剪刀思維法”和“協(xié)同創(chuàng)標

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[陳亮]對標管理思考：做飯與管理

對標管理

有位朋友在為企業(yè)設計員工綜合素質(zhì)評估量表時，在“個人素質(zhì)----技能”中列出了“做飯”一項，我有些不解，問，何故？他解釋道，做飯是很講究統(tǒng)籌安排的，和管理能力應該有一定的聯(lián)系吧。我點點頭，但私底下還

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[陳亮]標桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展-陳亮

標桿管理

無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導人能力突出，戰(zhàn)略眼光獨到，可能也會帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)

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[陳亮]標桿管理夯基礎(chǔ) “協(xié)同”創(chuàng)標促提升-陳亮

標桿管理陳亮

標桿管理夯基礎(chǔ) “協(xié)同”創(chuàng)標促提升 - ---XX公司標桿管理工作回顧陳保武為提高公司核心競爭力和管理水平，實現(xiàn)較短時間內(nèi)成為本地區(qū)具有一定影響力的建筑公司，XX

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