培訓(xùn)對象:
企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)計、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)工程師及部門經(jīng)理等人員
課程時間:標(biāo)準(zhǔn)3天
授課方式:
專業(yè)理論講解、工廠實戰(zhàn)案例分析、小組實務(wù)演練與討論等
課程大綱:
●為什么要控制過程
- 檢驗的缺陷
- 過程控制的優(yōu)越性
- 控制的三種層次
●統(tǒng)計學(xué)初步
- 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計
- 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
- 總體和樣本
- 統(tǒng)計的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差
- 直方圖的概率和分布
- 正態(tài)分布
- 作為能力尺度的Z值
●影響過程的因素-如何將過程與統(tǒng)計連接起來
- 過程的概念
- 數(shù)據(jù)的分布與過程
- 造成分布變化的原因—波動
- 普通原因和特殊原因
●連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
- 數(shù)據(jù)的收集與合理分組
- 控制圖原理
- 控制界限的計算
- 異常的判定準(zhǔn)則
- 控制圖的兩個階段:分析用與控制用
- 均值和極差控制圖
- 均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
- 中位數(shù)和極差控制圖
- 單值移動極差控制圖
●過程能力分析
- CP and CPK
- PP and PPK
- CPK and PPK
●離散型數(shù)據(jù)的控制圖
- NP圖 NP chart
- P圖 P chart
- C圖 C chart
- U圖 U chart