備注:課程中所有“實例分析”,均采用講解與討論相結合的方式,且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實案例 第一部分:前言 一、銷售工作概述 1.1 銷售工作“三部曲” 【實例分析:只懂“理論”不會應用的銷售人
備注:課程中所有“實例分析”,均采用講解與討論相結合的方式,且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實案例 一、客戶關系概述 1.1 客戶與客戶關系 1.2 銷售工作的本質(zhì) 1.3 客戶
備注:課程中所有“實例分析”,均采用講解與討論相結合的方式,且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實案例 第一部分:銷售團隊管理概述 一、銷售團隊的特點 二、銷售團隊管理的困境 *人員能力不一 *人才流失、人
一、課程說明名稱規(guī)范范圍限定二、生產(chǎn)廠商與渠道商之間的關系生產(chǎn)廠商的需求渠道商的需求結構關系渠道商的職能與合作對象三、渠道體系設計3.1 確定渠道策略分銷比例分銷產(chǎn)品分銷地域分銷行業(yè)3.2 確定分銷任