客戶：58安居客集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2015/2/3 0:00:00 向下溝通的道、術(shù)、器、用教練式溝通思路解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題 1、分析員工的4重準(zhǔn)備階段 2、中國(guó)管理趨勢(shì)的變遷 3、什么是教練技術(shù) 4、管理者和教練的區(qū)別 5、教練的3大原則 6、銷售管理之教練式溝通四大步驟 7、模擬教練式互動(dòng) 8、銷售8大常見(jiàn)問(wèn)題教練式解決方案 9、向下溝通的核心