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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)成長(zhǎng)專(zhuān)家/職場(chǎng)管理類(lèi)課程認(rèn)證講師
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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)成長(zhǎng)專(zhuān)家/職場(chǎng)管理類(lèi)課程認(rèn)證講師

重慶 30 ~ 40 歲
一、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)類(lèi):全年上百場(chǎng)課程排期 《卓越店長(zhǎng)的三項(xiàng)全能》 《金牌店長(zhǎng)的四項(xiàng)修煉》 《經(jīng)紀(jì)人業(yè)績(jī)提升三板斧》 二、銷(xiāo)售管理:500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)選課程 《飛輪式銷(xiāo)售-渠道高情商銷(xiāo)售策略》 《飛輪式銷(xiāo)售-突破
¥20000 元/天
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一、個(gè)人榮譽(yù):
? 新銳銷(xiāo)售激情講師
? 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大學(xué)首席講師
? 榮獲“2017年度房產(chǎn)行業(yè)最受歡迎講師”稱號(hào)
? 深度合作參與多家大型區(qū)域龍頭企業(yè)的培訓(xùn)體系打造
? 線上單次微課同時(shí)在線超二萬(wàn)人、線下學(xué)員超二十萬(wàn)人!
? 58集團(tuán)、康師傅、安居客,創(chuàng)客匠人等多家知名企業(yè)特聘講師
二、工作經(jīng)歷:
? 2006年-2015年,先后在滿堂紅、瑪雅地產(chǎn)、誠(chéng)祥地產(chǎn),從事經(jīng)紀(jì)人,區(qū)經(jīng)、區(qū)總、培訓(xùn)總監(jiān)、等職務(wù)。
? 2015-2016年,潛心研究行業(yè)銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)化,專(zhuān)業(yè)化。研發(fā)了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)新江湖系列課程!并落地超過(guò)100家以上的中小經(jīng)紀(jì)企業(yè)!
? 2017年、全國(guó)巡回演講超過(guò)50個(gè)城市以上的大型公開(kāi)課
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[胡青]《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)新江湖-最牛門(mén)店打造》
大綱: 一、管理變革 1、管理者的困擾 2、管理的深度思考才能找到管理的樂(lè) 3、管理的本質(zhì) 4、如何經(jīng)營(yíng)人前提-格局定江山 5、提升格局的5個(gè)維度(給與犯錯(cuò)機(jī)會(huì)、多看好處、分名、強(qiáng)烈愿景、學(xué)習(xí)力) 二、從團(tuán)隊(duì)層面經(jīng)營(yíng)人 1、三個(gè)維度激發(fā)員工動(dòng)力 1.1、目標(biāo)清晰 宏觀目標(biāo)制定 微觀目標(biāo)制定 目標(biāo)分解與管控 1.2、外在氛圍 激勵(lì)機(jī)制 過(guò)程管控(月、周、天) 店面管理的及時(shí)反饋 1.3、團(tuán)隊(duì)充滿愛(ài)
2019-03-05
[胡青]《團(tuán)隊(duì)管理-三板斧》
一、 管理者應(yīng)該有哪些角色 1、 優(yōu)秀管理者的特質(zhì) 2、每個(gè)角色的側(cè)重點(diǎn)及具體行為方式 3、角色認(rèn)知的心理模型 4、匹配不同角色的知識(shí)與技能(案例情景還原) 5、管理者的角色誤區(qū)(案例演練) 三、第一板斧:如何做一個(gè)好教練(好教練是訓(xùn)練出來(lái)的) 1、教練式輔導(dǎo)的5個(gè)步驟 2、新員工培養(yǎng)三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作 3、培養(yǎng)老員工的四個(gè)方法 4、不同準(zhǔn)備度不同的管理方法(員工準(zhǔn)備度) 四、第二板斧:如何做一個(gè)好領(lǐng)
2019-03-05
[胡青]《高效團(tuán)隊(duì)溝通-做溝通的魔法師》
課程推薦:團(tuán)隊(duì)凝聚力不高,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),除了業(yè)務(wù)手段以外,最重要的就是團(tuán)隊(duì)溝通,一個(gè)好的溝通而已化解團(tuán)隊(duì)士氣低迷問(wèn)題,化解員工成長(zhǎng)問(wèn)題,化解員工情緒問(wèn)題,如何化解在管理過(guò)程中怕得罪人,所以不敢管的真實(shí)問(wèn)題,當(dāng)下很多管理者沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的溝通訓(xùn)練,導(dǎo)致由于溝通問(wèn)題,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)勾心斗角,士氣底下,該課程國(guó)企、上市公司,中小公司都有大量培訓(xùn)案例,《高效團(tuán)隊(duì)溝通》被稱為團(tuán)隊(duì)管理溝通類(lèi)的必修課! 大綱: 一、
2019-03-05
[胡青]《攻心團(tuán)隊(duì)打造-人員管理》
課程推薦: 授課充滿激情,能夠快速點(diǎn)燃對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的深度思考! 此課程為中原地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng),康師傅、海爾集團(tuán)、等知名企業(yè)多次授課,內(nèi)容邏輯清晰!豐富的大課授課經(jīng)驗(yàn),(100場(chǎng)以上)通俗易懂,門(mén)店店長(zhǎng)喜歡聽(tīng)的經(jīng)典課程! 一、管理變革 1、管理者的困擾 2、管理者的角色認(rèn)知(管理、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行者) 3、管理的5層定義及本質(zhì)(自我檢測(cè)) 4、如何經(jīng)營(yíng)人前提-先經(jīng)營(yíng)自己 5、提升格局的5個(gè)維度 5.1學(xué)會(huì)
2019-03-05
[胡青]《 可復(fù)制TTT-學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)》
課程大綱: 第一天(上午) 一、 對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知 課程目的:激發(fā)培訓(xùn)興趣,讓學(xué)員深度思考,找到培訓(xùn)的樂(lè)趣) 1、 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、 成人學(xué)習(xí)的原則 3、 不同授課形式的吸收率 4、 授課內(nèi)容和授課形式的區(qū)別 5、 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī) 6、 課程設(shè)計(jì)方式-全腦開(kāi)發(fā) 7、 自我測(cè)評(píng) 8、 講師的職業(yè)修養(yǎng)(傳遞知識(shí),傳遞價(jià)值觀,) 9、 講師成長(zhǎng)之路
2019-03-05
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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