《卓越領導力修煉》

【課程對象】：中層、高層管理人員

【課程目的】：提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力

【課程風格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲

【課程收獲】

? 幫助你了解自我的優(yōu)勢與局限及如何突破；

? 發(fā)現(xiàn)自己的領導風格及優(yōu)劣勢，能夠做到揚長避短；

? 如何有效地領導和激勵團隊成員，建立優(yōu)秀團隊

? 增強對人的洞察力，快速準確辨別下屬風格，做到人盡其才，知人善任，進行差別化管理；

? 如何運用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題；

【課程時間】：1天

【主講內容】：

一、 覺醒：領導力的自我評估

? 領導者和管理者的本質區(qū)別

? 什么是領導力，或領導力的表現(xiàn)是什么？

? 領導力修煉模型

二、 領導者如何凝聚人心

? 工作積極性的關鍵驅動因素

? 重新認識8090后員工

? 如何提升塑造價值能力（企業(yè)、團隊、任務）

? 領導者如何塑造領導魅力，建立個人聲譽

三、 選擇最適合的領導風格

? 領導力的4種風格

? 衡量領導力的五大標準

四、 領導力提升的5個層面

? 職位型領導力

? 認同型領導力

? 績效型領導力

? 立人型領導力

? 巔峰型領導力

五、 如何修煉領導力

? 洞悉人性、知人善用

? 以身作則、敢于擔當

? 卓越領導者的3大思維；

? 卓越領導者的4大心態(tài)；

? 領導力修煉的5大能力；

? 提升領導者影響力的6個關鍵點；

? 高效團隊建設7個步驟；