一線部門（銷售和生產(chǎn)）很容易制定，最難制定的就是二線部門（非銷售和生產(chǎn)），因?yàn)槎€部門的指標(biāo)難以量化……
績效沒有做好，99%都是進(jìn)入了這四個(gè)誤區(qū)： 1.考核誤區(qū) 2.獎(jiǎng)金誤區(qū) 3.組織誤區(qū) 4.執(zhí)行誤區(qū) 大部分企業(yè)做績效還停留在做人事績效，而績效要真正發(fā)揮作用，一定要做【經(jīng)營績效】！
績效股權(quán)設(shè)計(jì)專家，2018中國百強(qiáng)講師，上海盛邦教育科技有限公司董事長，從事企業(yè)培訓(xùn)咨詢16年時(shí)間，國內(nèi)多家公司管理顧問與資深培訓(xùn)師 幫助幫助數(shù)百家企業(yè)建立精英團(tuán)隊(duì)，曾輔導(dǎo)過幾十家企業(yè)倍速增長。
1.迅速突破當(dāng)眾講話恐懼； 2.讓你的演說開場白不同凡響； 3.讓你構(gòu)思的內(nèi)容高潮迭起； 4.讓你的演說結(jié)尾回味無窮； 5.讓你控制演說場面、聽眾積極配合；
人生無處不銷售 業(yè)績治百病，大單解千愁 銷售是一個(gè)狀態(tài)的活兒 銷售是一個(gè)感覺的活兒 銷售是一個(gè)信念的活兒 銷售如戀愛，戀愛如銷售～
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