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林江武:一流員工打造一流企業(yè)
2016-01-20 1683
對象
全體員工
目的
一、端正員工的職業(yè)心態(tài),明確職業(yè)定位; 二、提升員工的責任心和工作熱情; 三、提升大家的溝通能力、團隊協作能力和凝聚力; 四、激發(fā)員工愛家庭
內容

《一流員工打造一流企業(yè)》

第一部分《員工心態(tài)觀念篇》

一、當今企業(yè)員工的心態(tài)和現狀剖析

二、創(chuàng)業(yè)當老板的艱辛

三、導入:只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質基礎,但員工必須要先付出才能讓企業(yè)成為一流企業(yè)。

關鍵詞:每個人活著都不僅僅是為了自己,而是為了肩上的責任和使命!

四、主題分析

1、員工與企業(yè)的關系

相互依賴,共同發(fā)展

2、一流員工的特質:良好的態(tài)度*能力*行動

3、員工的分類(一)

有良好的心態(tài),又有好能力     精品

有良好的心態(tài),沒有好能力     半成品

沒有良好的心態(tài),沒有好能力   廢品 

沒有良好的心態(tài),有好的能力   毒品 

4、員工的分析(二)

人才(干部)

人在(看部)

人災(砍部) 

5、本節(jié)課程總結

1)每個人活著都不是為了自己,而是為了肩上的責任和使命,活著只為自己的人都是自私的

2)在一個企業(yè)中,我們必須做人才,不要做人災;人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱,是老板的左膀右臂,人災越多,老板越累,企業(yè)發(fā)展得越慢!

 3)感謝父母給我們生命,感謝老板給我們提供發(fā)展的平臺和機會,還珍惜今天所擁有的,要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。

五、視頻播放:《永不放棄》

第二部分《能力與操作篇》

視頻:《時間都去哪兒了》

一、時間管理

(1)游戲說明

(2)案例分析

(3)參考方法

10大最有用的時間管理技巧:

1)設定目標

通過設定目標,你能找出什么事情值得你花時間去做,什么事情會讓你分心而應該避免。

2)設定優(yōu)先級

3)為任務安排時間

4)一次只專心做一件事情

5)盡量減少干擾

6)克服拖延癥

7)休息一下

8)說“不”

9)委托任務

10)善于利用零碎時間

視頻:《生命中的最后十分鐘》

二、端正行為

(1)積極主動

A、機會是留給有準備的人和懂得創(chuàng)造機會的人的

問題就是你的機會

B、學會出彩

你如何成為公司的寶

(2)學會溝通

  A、提出問題

  B、分析問題

  C、解決問題

  D、如何設計你的問話?

  E、如何找到客戶的需求點?

(3)懂得表揚和贊美

A、贊美是人際交往的潤滑劑

B、真誠地贊美對方

(4)對同事寬容奉獻

A、善有善報、惡有惡報

C、同事間化解矛盾環(huán)節(jié)

(5)細節(jié)決定成敗

(6)對領導忠誠

A、站在老板的立場上思考問題;

B、與上級分享你的想法;

C、時刻維護公司的利益;

D、琢磨為公司賺錢;

E、在外界誘惑面前經得起考驗。

(7)學會總結

視頻:《團結的力量》

備注:以上課程大綱供參考,可根據貴司需求做調整!


【課程時長】 2天 

【培訓方式】 多元化:現場講解+案例分析+視頻觀看+現場實操+分享總結

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