苗實(shí),苗實(shí)講師,苗實(shí)聯(lián)系方式,苗實(shí)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
苗實(shí):苗實(shí):我與林老師認(rèn)知差異淺析
2016-01-20 1377
我寫(xiě)林毅夫?qū)W術(shù)批評(píng),不是為了某些人所謂的出名,而是想通過(guò)不同經(jīng)濟(jì)學(xué)派別之間比較分析,進(jìn)而明晰中國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)方向。而且,這個(gè)學(xué)術(shù)批評(píng),不是針對(duì)林老師個(gè)人,更多是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)命運(yùn)的進(jìn)一步思考。如果把這個(gè)學(xué)術(shù)批評(píng)理解為針對(duì)林老師的個(gè)人批評(píng),那就過(guò)于狹隘了。說(shuō)白了,林老師只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的人格符號(hào),而我堅(jiān)持寫(xiě)林毅夫?qū)W術(shù)批評(píng),實(shí)質(zhì)上就是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向進(jìn)行爭(zhēng)論之下的濃墨重彩。也就是說(shuō),如果沒(méi)有上述層次的思考定位,即便是重賞之下,我也不會(huì)動(dòng)筆寫(xiě)哪怕是一個(gè)字。
       對(duì)于剛過(guò)去三十多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的解釋有很多種,其中有兩種,各有各的視角。第一種,是林老師的解釋?zhuān)玫搅吮容^優(yōu)勢(shì),后發(fā)優(yōu)勢(shì)和有為政府。譬如,勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì),技術(shù)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),以及政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和上層建筑改進(jìn)兩方面的積極作為??梢哉f(shuō),這種解釋或許有一定的道理。不過(guò),面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái),就很難有指導(dǎo)性。先插一句,我把容易引進(jìn)利用的技術(shù)叫做成熟技術(shù),而把無(wú)法引進(jìn)利用的技術(shù)叫做創(chuàng)新技術(shù)。剛過(guò)去三十多年,成熟技術(shù)在中國(guó)的利用已經(jīng)走到了盡頭,而創(chuàng)新技術(shù)的利用只能依賴(lài)中國(guó)自主研發(fā)。大家都知道,中國(guó)的自主研發(fā)非常不給力。在這種情況下,后發(fā)優(yōu)勢(shì)就幾乎沒(méi)有了。另一方面,勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)也由于成本的上升喪失了。至于有為政府,由于近年來(lái)反腐運(yùn)動(dòng)的推進(jìn)而出現(xiàn)大量不作為現(xiàn)象??傊?,林老師這一派的解釋有技術(shù)偏好,與意識(shí)形態(tài)保持一定距離,可以稱(chēng)作“技術(shù)派”。第二種,是我苗實(shí)的解釋?zhuān)玫搅水a(chǎn)權(quán)清晰,價(jià)格放開(kāi)和宏觀(guān)管理。譬如,產(chǎn)權(quán)方面有國(guó)企改革和農(nóng)村改革,價(jià)格方面有商品市場(chǎng)價(jià)格和要素市場(chǎng)價(jià)格,以及宏觀(guān)管理方面有分稅制和商業(yè)銀行制度??梢哉f(shuō),這種解釋?zhuān)粌H僅對(duì)過(guò)去,對(duì)未來(lái)指導(dǎo)性同樣很強(qiáng)。過(guò)去,在產(chǎn)權(quán)清晰方面有一些舉措,但是不徹底,那么未來(lái)就必須徹底,消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留,夯實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀(guān)基礎(chǔ);在價(jià)格放開(kāi)方面,商品市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)放開(kāi)了,而未來(lái)就要解除要素市場(chǎng)價(jià)格管制;在宏觀(guān)管理方面,未來(lái)需要銀行大眾化和財(cái)政透明化。總之,我這一派的解釋有制度偏好,與意識(shí)形態(tài)頗有瓜葛,可以稱(chēng)作“制度派”。
       回顧過(guò)去,制度派中某些大佬一直是政府的座上賓,發(fā)揮過(guò)指導(dǎo)改革開(kāi)放的強(qiáng)大作用。但是,隨著改革開(kāi)放進(jìn)入深水區(qū),政府有所動(dòng)搖,制度派地位受到一定影響。就目前而論,技術(shù)派似乎想占上風(fēng),但是難度相當(dāng)大。至于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)走向何處,不確定性很大,各位明智之士還是拭目以待吧。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師