項(xiàng)目主題：高效激勵(lì)：激發(fā)潛能  促進(jìn)合作

項(xiàng)目目標(biāo)：中層管理者如何激勵(lì)員工激發(fā)員工潛能

項(xiàng)目對(duì)象：企業(yè)中高層管理者

項(xiàng)目顧問：鈕東濤 高級(jí)管理顧問 

培訓(xùn)時(shí)間：2017年8月27日

【解決的十大問題】

問題 1：如何變被動(dòng)的執(zhí)行者為主動(dòng)的自我管理者和自我領(lǐng)導(dǎo)者？

問題 2：如何從“逼結(jié)果”到“促過程”，讓團(tuán)隊(duì)上上下下一股繩，充滿戰(zhàn)斗力？ 

問題 3：如何從對(duì)員工的“秋后算賬”到幫助下屬“事后學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”？ 

問題 4：如何激勵(lì)下屬的創(chuàng)新與創(chuàng)造精神，積極承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，不斷與時(shí)俱進(jìn)？ 

問題 5：如何做好日常枯燥工作崗位和工作人員的激勵(lì)，讓人不倦怠和充滿激情？ 

問題 6：如何在硬權(quán)力有限的情況下，發(fā)揮更大的影響力？