【課程背景】

正逢各大500強企業(yè)為搭建培訓體系，提高人均效能苦惱之時。推出此課程，從培訓經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對培訓管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500強企業(yè)真實案例，實操性很強。

【解決的十大問題】

• 如何解決培訓與公司戰(zhàn)略和績效之間的脫節(jié)

• 如何解決組織培訓越多離職率越高的問題

• 如何解決從個人能力的提升到組織能力提升

• 如何制定一個公司領(lǐng)導都滿意的培訓計劃

• 如何解決橫向部門對培訓不支持不重視的問題

• 如何解決各部門調(diào)研的培訓需求與實際情況偏差的問題

• 如何合理地分配全年預算，把鋼用在刀刃上

• 如何制定不同部門分層分級的培訓計劃

• 如何在培訓經(jīng)費不足的情況下，開展更多的有實際效果的接地氣的培訓

• 如何解決由“被動讓我培訓”到“主動我要培訓”