【解決的十大問題】

• 如何解決培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略和績效之間的脫節(jié)

• 如何解決組織培訓(xùn)越多離職率越高的問題

• 如何解決從個人能力的提升到組織能力提升

• 如何制定一個公司領(lǐng)導(dǎo)都滿意的培訓(xùn)計劃

• 如何解決橫向部門對培訓(xùn)不支持不重視的問題

• 如何解決各部門調(diào)研的培訓(xùn)需求與實際情況偏差的問題

• 如何合理地分配全年預(yù)算，把鋼用在刀刃上

• 如何制定不同部門分層分級的培訓(xùn)計劃

• 如何在培訓(xùn)經(jīng)費不足的情況下，開展更多的有實際效果的接地氣的培訓(xùn)

• 如何解決由“被動讓我培訓(xùn)”到“主動我要培訓(xùn)”

【培訓(xùn)時間及形式】? 2天（12小時）

講授、小組討論、視頻分析；案例分享、練習(xí)、啟發(fā)式、互動式教學(xué)等