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篇講師授課見證
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企業(yè)架構講師授課見證
張靖笙
我與
企業(yè)架構
的緣分
企業(yè)架構
時光荏苒,不知不覺十年過去了,我從事數(shù)字化戰(zhàn)略顧問的咨詢工作生涯之路就是始于十一年(2010)前的春天,也是在那個日子開始真正接觸和學習什么是
企業(yè)架構
。 當然我不
張靖笙
企業(yè)架構
和頂層設計
企業(yè)架構
頂層設計
企管大師德魯克曾經說過:“ 我們生活中一個意義深遠的轉型期,變革空前而徹底,現(xiàn)在的管理學思想沿用20世紀的哪些基本假設,很少有人去注意它們是不是事實”,而事實上,
張靖笙
數(shù)據中臺與
企業(yè)架構
原創(chuàng)
數(shù)字化轉型
數(shù)據中臺
企業(yè)架構
數(shù)據中臺與
企業(yè)架構
原創(chuàng) 張靖笙 現(xiàn)在各行各業(yè),大家都非常關心數(shù)字化轉型該怎么轉,數(shù)據中臺該怎么建。最近看來,不管主動還是被動,越來越多企業(yè)感受到數(shù)字化轉型的迫切壓
朱華
企業(yè)架構
的科學設置與組織效能提升 課程大綱
企業(yè)架構
的科學設置與組織效能提升 課程大綱講師:朱華 時間:2天一、 鳥瞰企業(yè)1、企業(yè)就是一個組織2、企業(yè)的三要素:商流、物流、信息流3、管理的本質就是提高效能、效
張靖笙
企業(yè)架構
-互聯(lián)網時代好業(yè)務成功運營模式(連載之三)
互聯(lián)網+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
廣東
四大架構的總關系圖 昨天簡單描述了
企業(yè)架構
有什么流派,有什么內容,今天大家先來看看
企業(yè)架構
四大視角的總關系。 對于企業(yè)每位利益相關者,可能是投資者、員工、合作伙伴
張靖笙
企業(yè)架構
-互聯(lián)網時代好業(yè)務成功運營模式(連載之一)
互聯(lián)網+
廣東
戰(zhàn)略管理
企業(yè)架構
方法的局限性 雖然靖笙認為,一個互聯(lián)網時代好的業(yè)務必須有一個好的架構設計,才能實現(xiàn)多快好準,可是也不能不說明
企業(yè)架構
的方法運用還是有門檻的,這些門檻也是其
張靖笙
企業(yè)架構
-互聯(lián)網時代好業(yè)務成功運營模式(連載之二)
互聯(lián)網+
戰(zhàn)略管理
廣東
商業(yè)模式
深入理解業(yè)務組件化的要義 昨天向各位朋友簡單介紹了
企業(yè)架構
方法興起的背景,大家也明白了企業(yè)在內外部都激烈變動的環(huán)境下,既要面對變化不斷變革,又要保持業(yè)務運營的穩(wěn)定
張靖笙
企業(yè)架構
-互聯(lián)網時代好業(yè)務成功運營模式(連載之五)
互聯(lián)網+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
廣東
業(yè)務架構設計和傳統(tǒng)組織行為習慣的沖突 業(yè)務架構是企業(yè)在開展某項業(yè)務的時候所表現(xiàn)出來的組織行為模式的畫像,組織的行為由一系列具體的業(yè)務活動所構成,而包含哪些業(yè)務活動
張靖笙
企業(yè)架構
-互聯(lián)網時代好業(yè)務成功運營模式(連載之四)
互聯(lián)網+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
廣東
設計好業(yè)務架構的基礎 企業(yè)的業(yè)務架構描述了企業(yè)的運營模式,是企業(yè)戰(zhàn)略轉化為實際日常經營的各項業(yè)務活動安排的必經之路。這個話說回來,雖然有些企業(yè)沒有做可視化的業(yè)務架
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