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醫(yī)院文化講師授課見證
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(5)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華7)決策支撐作用。如何能夠做出正確決策?要有高明的思維方式、哲學思想,這樣才能夠有一個高明的決策,而
醫(yī)院文化
里要求的醫(yī)院哲學,就是形成一個
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(2)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華現(xiàn)代
醫(yī)院文化
包括:(1) 價值理念:理想信念、價值取向等精神標識系統(tǒng)。是一個企業(yè)的精神標志,優(yōu)秀的
醫(yī)院文化
可以幫助醫(yī)院院長改善信息溝通、人
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(4)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(4)四、文化力與競爭力 1.文化力為什么是競爭力文化從一種抽象意義的概念,已逐漸成為一種管理理念,這種理念是管理實踐發(fā)展的產(chǎn)物,是符合全球經(jīng)濟
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(7)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華七,仁德
醫(yī)院文化
的舉例(筆者虛擬的一家醫(yī)院)1)員工守則中的歡迎信:歡迎您成為仁德大家族醫(yī)院的一員,我們堅信醫(yī)院的發(fā)展與成功離不開每位員工
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(6)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華六,醫(yī)院的文化建設(shè) 醫(yī)院的文化建設(shè)以內(nèi)訓為主,醫(yī)院的院長必須親自宣傳,并建立一個以制度為中心的人性化
醫(yī)院文化
3。 1)
醫(yī)院文化
從人員的招聘
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(3)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華三、管理理論的三個發(fā)展階段 管理理論有三個發(fā)展階段,從經(jīng)驗管理、科學管理到文化管理。 1.經(jīng)驗管理 從1769年第一家現(xiàn)代企業(yè)在英國誕生,
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(8)
企業(yè)文化
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華9)醫(yī)院的社會承諾:我們將以我們的品行,服務(wù)水準及醫(yī)療品質(zhì)維護公眾對我們醫(yī)療服務(wù)的信任;我們并在品行上將維持至高的道德水準。10)醫(yī)院的硬
黃德華
論現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理(1)
企業(yè)文化
現(xiàn)代醫(yī)院的文化管理黃德華摘要:本文科學地闡述文化與
醫(yī)院文化
的內(nèi)涵。從管理理論發(fā)展的三個階段,論述了文化管理的重要性,提出了
醫(yī)院文化
提高醫(yī)院競爭力的九個途徑。結(jié)合現(xiàn)代
鄒樹波
醫(yī)院文化
應(yīng)由“軟到硬
企業(yè)文化
目前,有一些片面的觀點,認為
醫(yī)院文化
就是醫(yī)院精神,其實醫(yī)院精神只是
醫(yī)院文化
的一部分,精神從哪里來?怎么來?精神如何轉(zhuǎn)化為物質(zhì),軟實力如何轉(zhuǎn)化為硬實力?這是
醫(yī)院文化
應(yīng)
雷雨
品管圈掀起
醫(yī)院文化
潮
項目管理
近期,浙醫(yī)一院區(qū)人民醫(yī)院掀起了一股QCC熱,急診、一病區(qū)、五病區(qū)、六病區(qū)、ICU、十病區(qū)、兒科門診護理以及門診收費和門診藥房等9個科室根據(jù)自身實際情況,紛紛自發(fā)成立
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