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失敗案例講師授課見證
諸強(qiáng)華
企業(yè)應(yīng)思考銷售案例的四大關(guān)鍵問(wèn)題
銷售案例
成功案例
失敗案例
企業(yè)、個(gè)人分析與思考銷售案例的可用性是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其目的是完成信息的取舍，以及找到有效信息的因果聯(lián)系，是企業(yè)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的過(guò)程。企業(yè)認(rèn)真思考銷售案例中的關(guān)鍵問(wèn)題
駿君
O2O
失敗案例
：六家企業(yè)的死亡筆記
互聯(lián)網(wǎng)+
文章盤點(diǎn)了六家已經(jīng)“死亡”的O2O企業(yè)，涉及社區(qū)，母嬰，汽車等行業(yè)，遍布國(guó)內(nèi)國(guó)外。這些企業(yè)或是資金鏈斷裂，或是模式出現(xiàn)偏差，最終不得不面對(duì)關(guān)閉命運(yùn)，在如今行業(yè)持續(xù)升
吳寶峰
「教訓(xùn)」中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)著名的12個(gè)
失敗案例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
成功的企業(yè)已經(jīng)聚集了太多的鎂光燈，失敗的公司卻鮮有人關(guān)注，但他們的確為自己的失敗付出高昂的學(xué)費(fèi)。以下是12個(gè)具有代表性的
失敗案例
，他們?cè)诠矩?cái)務(wù)、定位、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)
劉華鵬
并不是所有的豬都會(huì)飛：互聯(lián)網(wǎng)十大
失敗案例
互聯(lián)網(wǎng)+
失敗并不可怕，可怕的是沒(méi)有勇氣再站起來(lái)。讓創(chuàng)業(yè)者得到更多反思和借鑒，有勇氣再出發(fā)，是
失敗案例
帶來(lái)的巨大意義。在下面這10種類型的互聯(lián)網(wǎng)
失敗案例
中，他們有明星公司、內(nèi)
孔長(zhǎng)春
農(nóng)資案例：某牌復(fù)合肥銷售
失敗案例
分析！
品牌策劃
復(fù)合肥是將土壤中所需的養(yǎng)分用化學(xué)方法組合在一起而成的農(nóng)用化肥，由于其含量豐富、成分眾多、施用方便、綜合價(jià)格較為經(jīng)濟(jì)等原因，現(xiàn)在已越來(lái)越受到農(nóng)民用戶的歡迎，成為農(nóng)業(yè)
朱明坤
朱明坤談餐廳選址
失敗案例
之：文化
中層管理
蔡先生是華中某城市的一個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)已有好幾年時(shí)間，近幾年發(fā)現(xiàn)火鍋的市場(chǎng)不錯(cuò)，在經(jīng)過(guò)了一番走訪和考察后，打算加盟一家知名火鍋店．蔡先生就在當(dāng)?shù)卣伊艘粋€(gè)位于步
劉小明
失敗案例
分析——中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的13個(gè)“死穴”
企業(yè)管理
在改革中破繭的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，不斷經(jīng)歷著政策調(diào)整和市場(chǎng)風(fēng)雨，一次次嘗試，一次次危局，一次次跌落，一次次爬起。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委于2001年對(duì)我國(guó)1000多家民營(yíng)中小企業(yè)的調(diào)查
朱明坤
朱明坤談餐廳選址
失敗案例
之：硬件
企業(yè)管理
劉先生應(yīng)該不算是餐飲經(jīng)營(yíng)的新手，旗下經(jīng)營(yíng)著一家中式酒樓，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓劉先生了解到在市中心一臨街餐飲酒樓門面正在轉(zhuǎn)讓，了解了原因是因?yàn)閮?nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善，多
黃德華
黃德華點(diǎn)評(píng)初創(chuàng)企業(yè)失敗的案例
領(lǐng)導(dǎo)力
黃德華點(diǎn)評(píng)初創(chuàng)型企業(yè)
失敗案例
案例：初創(chuàng)型企業(yè)失敗最可能原因是創(chuàng)始人互相爭(zhēng)斗文 | 邵亦波 在這一次的專欄里，我想和大家討論一下初創(chuàng)型企業(yè)失敗的最可能原因。這個(gè)原因是
朱明坤
朱明坤談餐廳選址
失敗案例
之：配套
企業(yè)管理
劉先生應(yīng)該不算是餐飲經(jīng)營(yíng)的新手，旗下經(jīng)營(yíng)著一家中式酒樓，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓劉先生了解到在市中心一臨街餐飲酒樓門面正在轉(zhuǎn)讓，了解了原因是因?yàn)閮?nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善，多
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