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學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)講師授課見證
趙雁
為大型車企-陜汽集團(tuán)某汽車生產(chǎn)基地進(jìn)行為期多天的創(chuàng)新管理培訓(xùn)
創(chuàng)新管理
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
打造
行動學(xué)習(xí)
某為大型汽車生產(chǎn)基地進(jìn)行創(chuàng)新管理培訓(xùn)及行動學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行管理干部思維轉(zhuǎn)換，授課精彩不斷，氣氛互動，受到各級干部高度肯定。
劉華鵬
銷售
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
到底該學(xué)什么？
銷售技巧
帶團(tuán)隊(duì)有些年頭了，團(tuán)隊(duì)成員有大包無底薪的，也有企業(yè)運(yùn)行有底薪的。銷售團(tuán)隊(duì)士氣高昂、凝聚力強(qiáng)的唯一動因就是高效益。對于品牌類企業(yè)保持效益只要執(zhí)行得當(dāng)就行;而非品牌類
李長笑
建設(shè)“四有”團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
德魯克說：企業(yè)最終關(guān)鍵是讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性和潛能，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的績效。那么如何讓員工在工作中長久保持工作的熱情和激情，那么建立高績效的團(tuán)隊(duì)就顯
王俊杰
打造
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
提高企業(yè)戰(zhàn)斗力
非人力管理
一個(gè)企業(yè)哪些部門賺錢，哪些部門花錢，哪個(gè)部門重要，哪個(gè)部門不重要，這是一個(gè)遙遠(yuǎn)而又時(shí)時(shí)討論的話題，實(shí)質(zhì)上企業(yè)所有的部門都具備價(jià)值，所有的部門都是賺錢的，否則就不設(shè)
劉悅
核心能力源自
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略管理
核心能力積累的關(guān)鍵在于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，在不斷修煉中增加企業(yè)的專用資產(chǎn)、不可模仿的隱性知識等。湖南有家公司以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，執(zhí)照“學(xué)習(xí)型組織”管理理論進(jìn)行企業(yè)
蓋烈夫
5月6日蓋烈夫在順德主講《
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
的理論和建設(shè)》
標(biāo)桿管理
客戶：順德公共事業(yè)管理局 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/5/6 0:00:00
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
的理論和建設(shè) （培訓(xùn)大綱） 第一講：學(xué)習(xí)型組織的六個(gè)問題 一、學(xué)
傅宗科
羚銳制藥打造
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
全面提高員工素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力
近年來，國內(nèi)知名醫(yī)藥上市企業(yè)——河南羚銳制藥股份有限公司在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，加大員工隊(duì)伍建設(shè)力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高員工素質(zhì)，在生產(chǎn)營銷實(shí)踐活動中爭創(chuàng)技能
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