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團(tuán)隊(duì)建設(shè)正能量培訓(xùn)專家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)正能量培訓(xùn)專家

福建,福州 40 ~ 50 歲
《正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)》 《職場(chǎng)壓力與情緒管理》 《正能量企業(yè)文化塑造》 《團(tuán)隊(duì)會(huì)議管理與溝通 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》 《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》 《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與感恩》 《基層團(tuán)
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15年專注企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)。
曾任上市公司企業(yè)文化建設(shè)總監(jiān)、辦公室主任、品牌推廣部主任等高層管理工經(jīng)歷。
近千家企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
近10萬(wàn)名學(xué)員體驗(yàn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)見(jiàn)證。
北京大學(xué)、黎明大學(xué)、福建師范學(xué)院、福州大學(xué)、陽(yáng)光學(xué)院等高??妥淌凇?br/>國(guó)家一級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。
國(guó)家高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師。
國(guó)家勞動(dòng)部職業(yè)鑒定認(rèn)證組評(píng)審專家。
國(guó)家企業(yè)TTT培訓(xùn)師認(rèn)證評(píng)審組專家成員。
中國(guó)公益培訓(xùn)聯(lián)盟十大誠(chéng)信培訓(xùn)師。
福建演講口才協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)。
多家500強(qiáng)企業(yè)正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)首席顧問(wèn)。

沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。小成就靠個(gè)人,大成就靠團(tuán)隊(duì)。下君盡人之力,上君盡人之智。如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高執(zhí)行力,需要從系統(tǒng)思維進(jìn)行考量?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終體現(xiàn)在人的品質(zhì)和素質(zhì)上,最大限度的激發(fā)員工的意愿度,塑造使命感,培育執(zhí)行力,是企業(yè)應(yīng)具備的管理策略。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)管理模式,深入契合企
課程 更多>>
[李長(zhǎng)笑]企業(yè)干部的管理藝術(shù)
課程大綱: 一、 管理者自我管理認(rèn)知 1、管理的定義和意義 2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換 3、管理者的角色定位與功能發(fā)揮 4、管理者的態(tài)度和意識(shí) ü 使命感 ü 責(zé)任感 ü 達(dá)成的意愿與皮革馬利翁效應(yīng) ü 憂患意識(shí)與推動(dòng)變革 ü 效能意識(shí)與結(jié)果導(dǎo)向 5、管理者職業(yè)素養(yǎng)修煉 二、 管理者心智建設(shè) 1、管理干部職業(yè)素養(yǎng)模型:誠(chéng)實(shí)、熱情、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、進(jìn)取、堅(jiān)毅 2、十種正確的職業(yè)心態(tài): ü 積極主動(dòng)的心態(tài)
2019-11-08
[李長(zhǎng)笑]《正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚》
《正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 一、正念篇 1. 不在乎你所處的位置,而在乎你所朝的方向。 2. 你的當(dāng)下就是你的未來(lái)世界。 3. 心在哪里成功就在哪里。 4. 贏家就是專業(yè)加專注。 5. 塑造經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)。 6. 工作只是載體你才是自己的總經(jīng)理。 7. 如何培養(yǎng)自己的五福臨門。 8. 王永慶的事業(yè)心態(tài)。 9. 塑造感恩的心態(tài)。 10. 創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難。 11. 站在老板的角度去感悟。 12. 對(duì)你的老板和
2018-08-08
[李長(zhǎng)笑]正能量團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)
正能量團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè) 第一單元:現(xiàn)今企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn) 1. 中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的軟肋與風(fēng)險(xiǎn) 2. 企業(yè)不是有錢就能度過(guò)冬天 3. 企業(yè)家最危險(xiǎn)的問(wèn)題不是沒(méi)有市場(chǎng)和資金 4. 你是否感到企業(yè)招不到人,留不住人和用不好人 5. 你是否看到企業(yè)成本增加與利潤(rùn)減少 6. 你是否感覺(jué)80后90后員工難管 7. 企業(yè)只有老板一個(gè)人操心 8. 企業(yè)核心高管沒(méi)有凝聚力 9. 企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)和文化可以傳承復(fù)制
2016-09-06
[李長(zhǎng)笑]《成功從優(yōu)秀員工做起》 
《成功從優(yōu)秀員工做起》 新常態(tài)下的職場(chǎng)必備素質(zhì) ü 現(xiàn)代職業(yè)正在發(fā)生的十個(gè)變化。 ü 唯有學(xué)習(xí)才能改變,唯有改變才能增值。 ü 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就是不斷改善績(jī)效的能力。 ü “高鐵理論”與“長(zhǎng)版效應(yīng)”。 ü 你是否能在新時(shí)代駕馭新征程? ü 新時(shí)期員工面臨的八個(gè)挑戰(zhàn)? ü 不在乎你所處的位置,而在乎你所朝的方向。 ü 世界上沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。 ü 唯有用心做好當(dāng)下,才能放心贏得未來(lái)。
2018-08-08
[李長(zhǎng)笑]創(chuàng)業(yè)期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)是在武漢進(jìn)行,主要針對(duì)企業(yè)老板以及創(chuàng)業(yè)者在公司成立之初如何進(jìn)行選人、識(shí)人、留人、育人和用人進(jìn)行學(xué)習(xí)。 創(chuàng)業(yè)者初期組建團(tuán)隊(duì)幾個(gè)注意點(diǎn): 1、不是先選擇人,而是先選擇項(xiàng)目。只有好的項(xiàng)目才是去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本理由。找到和獲得好項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)能否成功和發(fā)展的關(guān)鍵。所以要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先問(wèn)問(wèn)有什么東西可跟團(tuán)隊(duì)來(lái)分享的。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是人的數(shù)量,也不是人的質(zhì)量,而是志同道合,真誠(chéng)相融。首先要
2016-09-20
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