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精益6S項目輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
一、6S項目輔導(dǎo)目標(biāo) 1、消除浪費：減少不必要的物品、動作、時間浪費。提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理優(yōu)化工作流程。 2、改善安全：消除安全隱患，降低事故風(fēng)險。
鎮(zhèn)江賦能培訓(xùn)門店運營管理及辦公流程提效
AI
門店管理
辦公流程提效
鎮(zhèn)江的某個協(xié)會組織協(xié)會組織參加AI賦能辦公，門店運營管理提效 現(xiàn)場大家熱烈發(fā)言，積極互動，形成了良好的課堂氛圍 給大家呈現(xiàn)了最新形式的AI賦能門店管理的組織形式
為北京天都博泰集團交付定制化高管領(lǐng)導(dǎo)力課程。
高管領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)內(nèi)耗治理
跨部門協(xié)作
運營管控
集團管控
*2025年為北京天都博泰集團交付定制化高管領(lǐng)導(dǎo)力課程 *培訓(xùn)地點：沈陽香格里拉酒店 *受訓(xùn)學(xué)員：集團副總裁以上級別高管 *培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)耗治理、項目閉環(huán)管理、跨
彭小東 30 年廣告銷冠實戰(zhàn)精華，徹底顛覆行業(yè)認知，速看！
廣戰(zhàn)神
彭小東作為中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和權(quán)威專家以及全球廣告銷售神奇教練，其理論體系和方法論在行業(yè)內(nèi)具有廣泛影響力。 彭小東老師的理論體系以實戰(zhàn)性著稱，強調(diào)“策
受遼寧省政府、省工信廳邀請參加2024全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會并圍繞 《內(nèi)卷時代——中國制造業(yè)企業(yè)精益破局變革》作專題演講！
精益管理
6S管理
TPM管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)型企業(yè)
受遼寧省政府、省工信廳邀請參加2024全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會并圍繞 《內(nèi)卷時代——中國制造業(yè)企業(yè)精益破局變革》作專題演講！
從0到1：搶占心智品牌創(chuàng)始人彭小東的秘籍，品牌出圈的奇跡！
搶占心智
彭小東是誰？ 在品牌行銷力?的廣袤版圖中，彭小東?是一位熠熠生輝的標(biāo)志性人物，堪稱行業(yè)的領(lǐng)軍者與變革者，被譽為 “中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)”。他身兼數(shù)職，是全球華人總裁卓
從AI極簡經(jīng)濟學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新戰(zhàn)略講座
創(chuàng)新管理，
AI經(jīng)濟學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力模型
3月14日，知名經(jīng)濟學(xué)者穆衛(wèi)鋒教授受邀為國家能源集團寧夏電力公司處級干部班講授專題課程《從AI經(jīng)濟學(xué)透視DeepSeek密碼到領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新》。課程圍繞人工智能（AI
目標(biāo)要閉環(huán)，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
職場中，一定要有目標(biāo)感，特別是業(yè)務(wù)團隊人員。只有把目標(biāo)管理做成閉環(huán)，目標(biāo)才能實現(xiàn)。 為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達成，2025年4月11日，績效提升、目標(biāo)
績效目標(biāo)達成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師全國巡講貴陽站
績效目標(biāo)達成系統(tǒng)
創(chuàng)始人
汪節(jié)寶
1、授課時間：2024年7月30日 2、授課講師：績效目標(biāo)達成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師 3、授課地點：貴陽市 4、服務(wù)客戶：上海品譽咨詢集團 5、主講課程：新時代績效
目標(biāo)管理是關(guān)鍵，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。計劃、執(zhí)行、檢查、改進再行動，不斷螺旋式上升，迭代前進。 為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達成，2025年3月6-
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