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戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)講師授課見證
余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)量化的實例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書:①紅皮書,稱為戰(zhàn)略,也就是行銷策略;②藍(lán)皮書,就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,SOP。每家企業(yè)都需要這兩本書。戰(zhàn)略是作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng),可是戰(zhàn)術(shù)這
余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)量化的實例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書:①紅皮書,稱為戰(zhàn)略,也就是行銷策略;②藍(lán)皮書,就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,SOP。每家企業(yè)都需要這兩本書。戰(zhàn)略是作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng),可是戰(zhàn)術(shù)這
余世維
余世維-
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
作者:余世維節(jié)選自《市場競爭策略分析與最佳策略選擇 》多媒體課程包,講師余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化細(xì)節(jié)量化的實例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書:①紅皮書,稱為戰(zhàn)略,也就是行
左一清
左一清老師講授《戰(zhàn)略解碼》課程后與客戶同飲慶功酒
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
戰(zhàn)略推演
戰(zhàn)略落地
績效改進(jìn)
左一清老師連續(xù)多年為潤東汽車集團(tuán)講授《戰(zhàn)略解碼》課程,通過目標(biāo)共識及戰(zhàn)略、文化、人才等諸多模塊工作關(guān)鍵舉措的制定,為未來的業(yè)績增長找到路徑。
羅明
人生八大智慧之
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
成功勵志
人生要精彩,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)一定要明白,開會之余,偶有所得:1、人生是戰(zhàn)略,活著是戰(zhàn)術(shù)。2、生命是戰(zhàn)略,生活是戰(zhàn)術(shù)。3、生活是戰(zhàn)略,工作是戰(zhàn)術(shù)。4、事業(yè)是戰(zhàn)略,事情是戰(zhàn)術(shù)
董博雅
《藍(lán)血營銷
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
》進(jìn)修正藥業(yè)集團(tuán)
營銷管理
修正藥業(yè)集團(tuán)于1995年5月由董事長修淶貴創(chuàng)立,是集中成藥、化學(xué)制藥、生物制藥的科研生產(chǎn)營銷、藥品連鎖經(jīng)營、中藥材標(biāo)準(zhǔn)栽培于一體的大型現(xiàn)代化民營制藥企業(yè)。目前,集團(tuán)
張三紅
營銷突破
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
訓(xùn)練營
營銷管理
客戶:正興醫(yī)療集團(tuán) 地點(diǎn):云南省 - 昭通 時間:2015/10/10 0:00:00 1、瓶頸理論; 2、《目標(biāo)電影》賞析; 3、臺灣長庚醫(yī)院案例分享; 4、有效
董博雅
董博雅:《藍(lán)血營銷
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
》再進(jìn)修正藥業(yè)集團(tuán)
營銷管理
2013年5月,續(xù)修正藥業(yè)集團(tuán)斯達(dá)舒事業(yè)部《藍(lán)血營銷
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
》培訓(xùn)之后,頸腰康事業(yè)部再次續(xù)單。
劉杰克
劉杰克:從
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
角度談815電商價格戰(zhàn)
品牌策劃
劉杰克:從
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
角度談815電商價格戰(zhàn)文 / 劉杰克2012年8月14號,京東商城CEO劉強(qiáng)東通過微博表示京東所有大家電從8月15號起保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至
聚人氣、效果佳的營銷活動品牌培育
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
受邀在轉(zhuǎn)型提質(zhì)專題培訓(xùn)班,分享“聚人氣、效果佳的營銷活動品牌培育”堅持做一些事,推動一些改變。追趕未來的人,永遠(yuǎn)年輕
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