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李哲賢博士講師授課見證
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢博士
是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
【
李哲賢博士
】員工的忠誠來自哪里？
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
指出，好多老板經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。如果一個企業(yè)里員工表現(xiàn)
李哲賢
李哲賢博士
活動照片
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
活動照片 中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢博士
是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的
李哲賢
李哲賢博士
：結果管控模式
李哲賢
李哲賢博士
《結果管理模式》—為更多的企業(yè)發(fā)展注入新的管控思維模式
李哲賢博士
首次線上課程，價值2天1夜的課程！ 內(nèi)容簡介 本音像旨在為了廣大企業(yè)的蓬勃發(fā)展和企業(yè)對管理員工的
李哲賢
李哲賢博士
：什么是阿米巴經(jīng)營？
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴是什么？阿米巴是一個基于市場環(huán)境，能夠傳遞市場溫度，能夠柔性地應對市場變化的自組織的管理，它能夠把整個外部的市場競爭，傳遞到內(nèi)部的市場競爭，使每一個組織都能
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴現(xiàn)場輔導
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴
李哲賢博士
中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢博士
是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
李哲賢博士
：經(jīng)營是企業(yè)的永恒問題
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
—經(jīng)營是企業(yè)的永恒問題 企業(yè)總是與環(huán)境處于互動之中，正是由于企業(yè)永遠處于動態(tài)變化之中，因而才需要經(jīng)營。對經(jīng)營而言，只有永恒的問題，而無終極的答案。經(jīng)營的
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴培訓現(xiàn)場
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢博士
是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
李哲賢博士
談阿米巴經(jīng)營的根本所在
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
指出，現(xiàn)代社會一般認為擁有被稱為高科技的尖端技術的企業(yè)才是優(yōu)秀企業(yè)，會把那些擁有高度專利或最先進技術的企業(yè)評為優(yōu)秀企業(yè)。 擁有專利和先進技術固然重要，但
李哲賢
李哲賢博士
：決定人生并非環(huán)境而是態(tài)度
李哲賢
李哲賢博士
李哲賢博士
阿米巴培訓現(xiàn)場精彩集錦
李哲賢博士
中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地專家 2006年度“21世紀的革新思人物”
李哲賢博士
是著名實戰(zhàn)派導師
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