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流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化講師授課見(jiàn)證
劉小虎
10
醫(yī)藥醫(yī)院
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
每項(xiàng)工作內(nèi)容的節(jié)點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量怎么把控？ 關(guān)于流程： 修好道路車行快 制度把關(guān)無(wú)意外 不要小看一個(gè)點(diǎn) 若不謹(jǐn)慎車會(huì)歪
朱芳祥
業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)與優(yōu)化
營(yíng)銷管理
一、流程的設(shè)計(jì) 1、流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素 2、流程設(shè)計(jì)的步驟 3、流程設(shè)計(jì)舉例 二、流程的優(yōu)化1、流程優(yōu)化的內(nèi)容 2、流程優(yōu)化的條件
鈕黔
某汽車公司《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
》培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
受邀給企業(yè)工作人員作《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
》培訓(xùn)，中高層負(fù)責(zé)人均至?xí)⑴c，讓與會(huì)者了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計(jì)的框架體系和內(nèi)容，以及流程
周水根
《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
及研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)》
項(xiàng)目管理
客戶：中國(guó)船舶重工集團(tuán)、高德紅外、東風(fēng)專用汽車等 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2013/5/11 0:00:00 研發(fā)驅(qū)動(dòng)科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管
鈕黔
河北省電力公司《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
》
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
應(yīng)邀給河北省電力公司中高層做《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
》培訓(xùn)，參會(huì)者學(xué)習(xí)了企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握了流程設(shè)計(jì)的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟
周水根
武漢《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
及研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課紀(jì)實(shí)（增補(bǔ)）
項(xiàng)目管理
武漢《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
及研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課紀(jì)實(shí)2013年5月12日下午16：30，倍受關(guān)注《
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
及研發(fā)項(xiàng)目管理》專題培訓(xùn)圓滿落幕。此次培訓(xùn)吸引了來(lái)自華中區(qū)
許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。
王同老師給光明乳業(yè)“星光計(jì)劃”業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)，圓滿交付
光明乳業(yè)
快消品
人材梯隊(duì)
近日，王同老師為光明乳業(yè)星光計(jì)劃精英班學(xué)員培訓(xùn) 課程主題為區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及樣板市場(chǎng)建設(shè) 為期兩天的課程受到學(xué)員及主辦方的高度評(píng)價(jià)！
許愿老師在蜀道集團(tuán)投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程
現(xiàn)金流
現(xiàn)金流戰(zhàn)略
資金戰(zhàn)略
資金管理
現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
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