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點檢講師授課見證
左明軍
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員的職責(zé)、權(quán)限及
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方法與
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計劃
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方法
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1、負(fù)責(zé)對本區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的安全狀況進(jìn)行
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，對存在的安全隱患及時整改。無法整改的要登記建檔，列出整改時間并通知領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。未整改前制定并實施可靠的安全措施。
左明軍
設(shè)備
點檢
理論、特點和
點檢
的重要性
設(shè)備
點檢
日常
點檢
預(yù)防維修
一、
點檢
的概念
點檢
簡言之就是預(yù)防性檢查。它的含義：為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上
左明軍
設(shè)備
點檢
人員的培訓(xùn)和考評
設(shè)備
點檢
點檢
點檢
員
專職
點檢
員
為了做好
點檢
工作，對各類
點檢
人員進(jìn)行培訓(xùn)是非常重要的。因為，
點檢
人員是設(shè)備的直接管理者，是搞好設(shè)備
點檢
定修管理的關(guān)鍵。因此，對日常
點檢
的崗位操作人員、專業(yè)
點檢
人員
左明軍
設(shè)備專職
點檢
員的要求、工作的時空范圍、
點檢
員的工作體系
點檢
員
專職
點檢
員
點檢
設(shè)備
點檢
點檢
定修
設(shè)備專職
點檢
員的要求、工作的時空范圍、
點檢
員的工作體系專職
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員是設(shè)備的直接管理人員。專職
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是設(shè)備
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定修核心，是推行設(shè)備
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定修管理的關(guān)鍵一環(huán)。 1、對
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人
左明軍
設(shè)備
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與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別
設(shè)備
點檢
1．傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式 (1)事后檢查 所謂事后檢查，就是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)性故障（事故）后，為了恢復(fù)其故障（事故）部位的工作性能，以決定合理的修復(fù)方案和確定具體
左明軍
煤化工TPM
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內(nèi)訓(xùn)課
tpm
點檢
我們更要注重改善。要做到改善，檢查工作上的改善很重要。例如各車間對設(shè)備進(jìn)行例行巡檢時，強(qiáng)調(diào)對設(shè)備的
點檢
控制，制定相應(yīng)的制度并納入考核，我們這樣改善的目的，就是不讓
左明軍
軍工--中航工業(yè)TPM
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授課
tpm
點檢
3M領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任樣板機(jī)臺責(zé)任制，自主維護(hù)推進(jìn)成功的核心 1、自主維護(hù)是什么? 2、實施自主維護(hù)活動的關(guān)鍵? 首先是 “3M”的觀念要在全員范圍內(nèi)形成。 其次是自主維護(hù)
左明軍
設(shè)備
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-防止
點檢
工作流于形式
設(shè)備
點檢
設(shè)備巡檢
一、把好
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設(shè)備關(guān) 設(shè)備
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工作比較繁瑣，工作量大，加上操作工人不大樂意做這些，所以，在考慮
點檢
設(shè)備時，必須從生產(chǎn)實際情況出發(fā)，該
點檢
的設(shè)備必須實行
點檢
，可點可不
左明軍
“
點檢
定修制”概念、特點、推行條件、基本內(nèi)容
點檢
定修制
點檢
設(shè)備“
點檢
定修制”概念、特點、推行條件、基本內(nèi)容 “
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定修制”是一種制度兩個方面，它的實質(zhì)就是設(shè)備
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制與設(shè)備定修制的有機(jī)結(jié)合。 1、設(shè)備
點檢
制 （1）設(shè)備
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左明軍
由PM發(fā)展到TPM設(shè)備
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的過程，設(shè)備
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員的日常工作
PM
TPM
設(shè)備
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日本的工業(yè)企業(yè)，自五十年代后期，由于設(shè)備向大型化、現(xiàn)代化發(fā)展，而設(shè)備管理還停留在原先事后維修的水平，跟不上設(shè)備飛速發(fā)展的狀態(tài)，隨之就引起了設(shè)備的頻繁故障和裝備的性
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