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篇講師授課見(jiàn)證
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設(shè)計(jì)管理講師授課見(jiàn)證
段傳斌
2016廣州嘉裕集團(tuán)培訓(xùn)《房地產(chǎn)精細(xì)管理之
設(shè)計(jì)管理
》
設(shè)計(jì)管理
精細(xì)管理
2016年6月,段傳斌老師為廣州嘉裕集團(tuán)培訓(xùn)《房地產(chǎn)精細(xì)管理之
設(shè)計(jì)管理
》。 嘉裕集團(tuán)介紹: 嘉裕集團(tuán),是以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭,以酒店業(yè)、文化傳媒、商業(yè)四大業(yè)態(tài)并舉,兼
劉小明
產(chǎn)品
設(shè)計(jì)管理
生產(chǎn)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始,必須嚴(yán)格遵循三段設(shè)計(jì)程序。 (一)技術(shù)
講師網(wǎng)
組織頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
組織頂層設(shè)計(jì)是指組織管理中的核心問(wèn)題,包括建架構(gòu)、搭班子、定機(jī)制三大主線(xiàn)。架構(gòu)設(shè)計(jì)要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行職能安排及切分,使得部門(mén)及崗位分別承擔(dān)何種職能;班子設(shè)計(jì)包括如
講師網(wǎng)
組織頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
在現(xiàn)代社會(huì)中,組織的頂層設(shè)計(jì)與管理起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的頂層設(shè)計(jì)能夠?yàn)榻M織提供明確的方向和目標(biāo),有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作,促進(jìn)組織整體運(yùn)營(yíng)的高效性和可
講師網(wǎng)
組織頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
在現(xiàn)代社會(huì)中,組織的頂層設(shè)計(jì)與管理起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的頂層設(shè)計(jì)能夠?yàn)榻M織提供明確的目標(biāo)和方向,并且能夠有效地將各個(gè)部門(mén)和成員之間的工作協(xié)調(diào)起來(lái),以實(shí)現(xiàn)整
樂(lè)載兵
驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的薪酬設(shè)計(jì)與管理
薪酬管理
在制定薪酬策略時(shí),如何確保內(nèi)部各個(gè)崗位之間具有公平性? 如何實(shí)現(xiàn)對(duì)外具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力?如何確保薪酬對(duì)員工有吸引、激勵(lì)和挽留的作用?如何量化評(píng)估操作,實(shí)現(xiàn)公平公正工
安新強(qiáng)
《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理》課程大綱
薪酬管理
《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理》課程大綱培訓(xùn)師:安新強(qiáng)課程時(shí)間:1天課程大綱:第一講:企業(yè)工資級(jí)別如何設(shè)計(jì)1、一個(gè)企業(yè)搞多少級(jí)工資好,級(jí)別數(shù)量如何確定;2、兩級(jí)工資的級(jí)差的計(jì)
潘文俊
服務(wù)業(yè)之服務(wù)設(shè)計(jì)與管理
企業(yè)管理
客戶(hù):多那之 地點(diǎn):臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間:2009/11/4 0:00:00 首堂課程中,潘總監(jiān)先請(qǐng)學(xué)員分組討論并報(bào)告多那之公司之SWOT及五力分析模型,并引用知
孫斌
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與管理策略
薪酬管理
客戶(hù):浙江奧普企業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2012/7/22 0:00:00 一、薪酬概念與薪酬解析 二、薪酬體系設(shè)計(jì)思路與程序 三、薪酬結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計(jì)
宋桂明
公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與管理
股權(quán)激勵(lì)
客戶(hù):蜂窩私董會(huì) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/1/21 0:00:00 公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的必要性 當(dāng)前公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 公司股
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