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篇講師授課見證
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賦能新銷售講師授課見證
李一環(huán)
賦能新銷售
:客戶總是貨比三家,顧客的購買邏輯和判斷依據(jù)是什么
賦能新銷售
李一環(huán)
賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能銷售團隊
連鎖門店:
賦能新銷售
標(biāo)桿銷售商學(xué)院 新零售,新客戶,新門店 新體驗,新方法,新銷售
賦能新銷售
:打造連鎖門店
賦能新銷售
團隊 1、增業(yè)績:提升連鎖門店銷售能力,實
李一環(huán)
賦能新銷售
:產(chǎn)品優(yōu)勢很多如何提煉差異化,和顧客需求結(jié)合設(shè)計銷售話術(shù)
賦能新銷售
李一環(huán)
賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能新客戶
連鎖門店:
賦能新銷售
標(biāo)桿銷售商學(xué)院 新零售,新客戶,新門店 新體驗,新方法,新銷售 1、增業(yè)績: 提升連鎖門店銷售能力,實現(xiàn)店鋪利潤倍增; 2、知客戶: 領(lǐng)會客
李一環(huán)
賦能新銷售
:如何提升門店成交率,客單價、連單率、復(fù)購率、老顧客轉(zhuǎn)介紹
賦能新銷售
李一環(huán)
賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能銷售團隊
標(biāo)桿銷售商學(xué)院—— 《
賦能新銷售
》連鎖門店經(jīng)營管理 新零售、新門店、新客戶 新體驗、新方法、新銷售 一套以客戶為中心的銷售方法論。從客戶購買行為出發(fā), 研究客戶購
李一環(huán)
賦能新銷售
:了解了客戶從“認(rèn)知”到“購買”的過程
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計
一.理論篇 1.線下銷售終究會滅亡,為何還要經(jīng)營(優(yōu)勢是什么)? 服務(wù)(微笑,販賣希望),體驗(我讓你感受解決問題的方案),情感(我了解你的苦....) 2. 新
李一環(huán)
賦能新銷售
:客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知水平?jīng)Q定了我們的銷售方式
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計
1、新零售不是怎么去賣東西,而是怎么去服務(wù)客戶,了解我們客戶的需求找到共識進行針對性介紹;在客戶購買行為發(fā)生變化時,我們也要去做一些改變以客戶為中心,做一些簡單、
李一環(huán)
賦能新銷售
:新零售不是怎么賣東西,而是怎么服務(wù)客戶
李一環(huán)
賦能新銷售
利潤型店長
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計
1:什么是新零售?不是怎么賣東西,而是怎么服務(wù)客戶,了解顧客需求,找到共識,針對性介紹。 2:什么是好的促銷/活動?門店體驗,線上購買,快遞送貨,吸引新顧客,測試
李一環(huán)
賦能新銷售
:新零售、新門店、新客戶、新體驗、新方法、新銷售
賦能新銷售
李一環(huán)
賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
連鎖門店經(jīng)營管理
標(biāo)桿銷售商學(xué)院——《
賦能新銷售
訓(xùn)練營》 新零售、新門店、新客戶 新體驗、新方法、新銷售 課程背景 您和銷售團隊是否遇到過以下情況 : ? 門店客流少,業(yè)績不好,銷
李一環(huán)
賦能新銷售
:顧客體驗了產(chǎn)品,說太貴,考慮一下,準(zhǔn)備離開如何臨門一腳踢單
賦能新銷售
李一環(huán)
賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能新體驗
連鎖門店:
賦能新銷售
標(biāo)桿銷售商學(xué)院 新零售,新客戶,新門店 新體驗,新方法,新銷售 挖掘需求解除疑問 :有利益有成交 初級銷售是回答問題,冠軍銷售是提問問題,
李一環(huán)
賦能新銷售
:新銷售的核心是來源于數(shù)據(jù),把未知變成已知
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計
1、了解了客戶從“認(rèn)知”到“購買”的過程 2、情感連接的重要性 3、需要了解客戶的認(rèn)知,再決定銷售方式 4、銷售策略6步驟?提問4步驟(我在顧客沒有購買欲以及不清
李一環(huán)
賦能新銷售
:新零售的可以顧客拒絕廣告,但不拒絕娛樂
李一環(huán)
賦能新銷售
利潤型店長
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計
1:什么是新零售,就是要不斷創(chuàng)新,服務(wù),線上線下,其次是未來屬于智慧零售,還有就是數(shù)據(jù),清楚分析每天的數(shù)據(jù),把每天的數(shù)據(jù)分析化,把未知變已知 2:線下門店的優(yōu)勢就
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