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銷量講師授課見證
陳凱文
想要提升
銷量
？搞定回貨是關(guān)鍵！
銷量
回貨
新市場開發(fā)和新品推廣工作是否成功，源頭的二批、終端零售通過重復(fù)性購買實(shí)現(xiàn)循環(huán)進(jìn)貨(即回貨)是標(biāo)志。新市場或新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的回貨絕不是簡單的二次進(jìn)貨，因為回貨是消費(fèi)者對
賈同領(lǐng)
建材家居門店
銷量
“六力”之：產(chǎn)品力
建材
家居
門店
營銷
銷量
文/和君 賈同領(lǐng) 建材家居企業(yè)
銷量
提升主要靠兩個因素，一是門店數(shù)量，主要靠招商；二是門店質(zhì)量，主要是門店
銷量
提升。賈同領(lǐng)通過對建材家居行業(yè)多年營銷實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，門店銷
孟森
促銷的兩大副作用——擾亂價格和
銷量
下降
促銷
經(jīng)銷商
價格
銷量
許多企業(yè)問了增加
銷量
，盲目的跟風(fēng)進(jìn)行促銷，只是看到當(dāng)月的
銷量
有所增長，但是后2-3個月
銷量
持續(xù)下降，更為嚴(yán)重的是擾亂了了價格，讓經(jīng)銷商以后沒有了利潤。 為什么進(jìn)行
周科榮
目標(biāo)10000件單品
銷量
，活動策劃方案該怎么做？
目標(biāo)10000件單品
銷量
，活動策劃方案該怎么做？
一、活動準(zhǔn)備看到題目后，我們怎么做？ 直接想個方案嗎？ 不 ，在開解這道題前，我們需要先問自己三個問題。1. 找準(zhǔn)方向-我們做什么類型的活動？跟以往做活動要絞盡腦
余尚祥
中糧集團(tuán)家健康生鮮事業(yè)部銷售專項技能提升
門店
分銷渠道
銷量
提升
公司產(chǎn)品分銷，分銷渠道拓展、多品項分銷、門店選址、門店
銷量
業(yè)績提升等專業(yè)銷售技能，本課程進(jìn)行系統(tǒng)講解。
金明
向渠道要
銷量
品牌策劃
渠道我們分為：一是成熟渠道，這是本公司的長時間操作的渠道，我們
銷量
的主要來源，這種區(qū)域我們要維護(hù)，防止競爭對手滲透，我們要不斷的經(jīng)過促銷，推廣新品的方式來鞏固市場，
金明
向終端要
銷量
品牌策劃
任何產(chǎn)品都要通過終端銷售出去，我們要科學(xué)操作終端，對于終端，我們分為，一是核心終端，這類終端
銷量
很大，我們一定要維護(hù)好這類終端，促銷、陳列、堆頭、店招、pop、店內(nèi)
金明
向改變要
銷量
營銷管理
市場無時無刻不在改變，我們要時刻關(guān)注改變，改變意味著機(jī)會和威脅，我們要從改變中找到機(jī)會，比如競爭對手突然換經(jīng)銷商，這就是我們的機(jī)會，我們要乘勢突破。再比如環(huán)境的改
金明
向產(chǎn)品要
銷量
品牌策劃
產(chǎn)品是一切營銷策略的根源，是銷售的起點(diǎn)。我們要提升
銷量
，首先要找到適合本區(qū)域的產(chǎn)品。再一個我們要對產(chǎn)品進(jìn)行分類：一是基礎(chǔ)產(chǎn)品，就是本區(qū)域
銷量
最大的產(chǎn)品，這是我們
銷量
金明
向管理要
銷量
品牌策劃
有一支執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊和經(jīng)銷商團(tuán)隊本身就是
銷量
提升的最大保障，一批有思路有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，是公司最大的財富。經(jīng)銷商良好的管理能力也是
銷量
提升的關(guān)鍵
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