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SMART講師授課見證
何新云
組織績效中KPI的提?。ㄎ澹笜?biāo)提取的
SMART
原則
SMART
指標(biāo)提取
前一節(jié)我們提到在提取組織績效的KPI，需要落地到承接人的時候，有三個大的原則，其中已經(jīng)講解了期望原則和參與原則。這次我們具體講解如何使用
SMART
原則。用下圖來理
孫軍正
SMART
原則
績效管理
所謂
SMART
原則,即是: 目標(biāo)必須是具體的(Specific); 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable); 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable);
周茂源
SMART
原則
培訓(xùn)師培訓(xùn)
所謂
SMART
原則，即是： 1. 目標(biāo)必須是具體的（Specific） 2. 目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable） 3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attain
劉世一
SMART
贏考密碼
親子教育
客戶：學(xué)生 地點(diǎn)：其他 - 其他 時間：2012/6/8 0:00:00 劉世一碩士所舉辦的《
SMART
贏考密碼》 課程，最主要教導(dǎo)學(xué)生使用正確有效的方法來應(yīng)付考試
康路晨
目標(biāo)的
SMART
原則
項目管理
S（Specific）——明確性所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊的一致特點(diǎn)。很多團(tuán)隊不成功的重要原因之一就因為目標(biāo)
孫軍正
反饋面談的
SMART
原則
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正在績效面談階段，往往存在管理者與員工之間存在著信息不對稱的情形。為實現(xiàn)組織內(nèi)評估雙方的信息均衡分布，在主管與員工之間進(jìn)行反饋溝通應(yīng)該
胡雪力
SMART
原則實踐運(yùn)用
中層管理
關(guān)于
SMART
原則，這個已經(jīng)是一個人人皆知的理論了，但在我實際工作中發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)并沒有真的運(yùn)用這個原則來安排工作、下達(dá)指令，會出現(xiàn)什么樣的情況呢？領(lǐng)導(dǎo)以為這個事情
王同老師給維達(dá)集團(tuán)KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付！
維達(dá)
快消品
KA
商超
培訓(xùn)
近日，王同老師受邀為維達(dá)集團(tuán)KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付 維達(dá)旗下除了維達(dá)，還有得寶紙巾，薇爾女護(hù)用品等多品牌多品類 本次培訓(xùn)對象是其線下KA商超團(tuán)隊， 主題是：促
王同老師給臺灣艾澌克業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付
寵物用品
寵物食品
渠道
近日，王同老師受邀為臺灣艾澌克公司培訓(xùn) 艾澌克是一家專業(yè)做寵物食品及寵物用品的公司 課程受到學(xué)員及主辦方的高度評價！
彭小東：頂尖廣告銷售廣戰(zhàn)神的20個終極堅持！
廣戰(zhàn)神
全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師，中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，以及總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢想官?等多個品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持
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