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smed講師授課見證
李小聯(lián)
某企業(yè)SMED快速換線培訓(xùn)
smed
快速換線
快速換模
效率提升
助推某企業(yè)開展效率提升專項(xiàng)，開展SMED快速換線等系列課程，學(xué)員通過學(xué)習(xí)快速換型的3階段方法及經(jīng)驗(yàn)，掌握了如何減少產(chǎn)品切換所帶來的工時(shí)損失。
張海成
裕鳶航空《SMED快速換模與現(xiàn)場(chǎng)改善》內(nèi)訓(xùn)
張海成老師
精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
張海成精益生產(chǎn)
SMED快速換模
現(xiàn)場(chǎng)改善老師
張海成老師于2023年9月2日 為成都裕鳶航空智能制造股份有限公司進(jìn)行 《SMED快速換模與現(xiàn)場(chǎng)改善》輔導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn) 航空發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)是團(tuán)隊(duì)工作。這需要一
陳曉亮
推行快速換模，先要改變?nèi)说乃季S和態(tài)度
快速換模
smed
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 對(duì)于模具工廠來說，如果兩個(gè)模具在切換時(shí)要半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)，更或者是用兩三個(gè)小時(shí)，那么這
宋傳承
SMED快速換模應(yīng)用
精益生產(chǎn)
SMED快速換模應(yīng)用【培訓(xùn)對(duì)象】制造裝備業(yè)采購管理人員【課程目標(biāo)】1、了解制造企業(yè)是如何換模的2、快速診斷換模的瓶頸（技術(shù)瓶頸、管理瓶頸）3、了解快速換模與交貨期
張永嘉
快速換模（SMED）
生產(chǎn)管理
快速換模（SMED） 【開課時(shí)間】 1天 每天9：00-5：30 【開課地點(diǎn)】 深圳市南山區(qū) 【主講老師】 張永嘉 聯(lián)系人：莫小姐 0755-26068998 【課
周新奇
快速換模（SMED）
精益生產(chǎn)
客戶：上海嘉定新迎園集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/4/2 0:00:00 快速換模（SMED） 參加對(duì)象Who should Attend:
陸君偉
快速換模SMED培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
客戶：500強(qiáng) 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2013/12/7 0:00:00 一、快速換產(chǎn)（SMED）的產(chǎn)生與發(fā)展 二、建立快速換產(chǎn)的可執(zhí)行目標(biāo) 三、快速換產(chǎn)的
張堅(jiān)
特變電工：5天精益生產(chǎn)專員培訓(xùn)
特變電工
精益生產(chǎn)專員
張堅(jiān)老師
SMED
TPM
7月上旬，第二階段的精益生產(chǎn)專員課程正式開始。 為追求更好效果，張堅(jiān)老師在課前將課件再一次進(jìn)行了更新。 第二次授課內(nèi)容包括SMED、TPM、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值流分析
金昕煒
【金昕煒】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、SMED與Layout布局設(shè)計(jì)
中層管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
【授課時(shí)間】2018年5月13-15日 【授課講師】金昕煒 【授課地點(diǎn)】上海市振華重工集團(tuán)長(zhǎng)興島配套機(jī)械基地 【服務(wù)客戶】振華重工集團(tuán)各基地精益專員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)
彭小東導(dǎo)師理論精髓深度挖掘：實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用攻略！
彭小東導(dǎo)師
理論
彭小東作為中國(guó)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的思想領(lǐng)袖與實(shí)戰(zhàn)專家，其理論體系以“科學(xué)化行銷力?”為核心，融合心理學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)及30年一線經(jīng)驗(yàn)，形成了一套完整覆蓋廣告銷售、品牌建設(shè)、
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