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[培訓(xùn)管理]講師課程
張穗生
房務(wù)運(yùn)營及管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 房務(wù)部是酒店的一個核心部門，房務(wù)部工作的業(yè)績對整個酒店的業(yè)績有著舉足輕重的作用，同時房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一，其下分屬兩
張穗生
專注于酒店客房
現(xiàn)場管理
門店管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 客房是酒店產(chǎn)品最重要的組成部份，也是酒店經(jīng)營收益最主要的源頭部門。 如何提高客房使用率及延長客房內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備使用壽命，降低客房的運(yùn)營成本，幾乎是每
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化育人》
數(shù)字化人才
數(shù)字化人力資源
培訓(xùn)管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化育人》 一、課程背景 1、目標(biāo)用戶：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，高校相關(guān)專業(yè)專家等。 2、課程結(jié)構(gòu)：一是數(shù)字化時代
何偉
《透明學(xué)習(xí)》
數(shù)字化學(xué)習(xí)
數(shù)字化人力資源
培訓(xùn)管理
《透明學(xué)習(xí)》 一、課程大綱 發(fā)現(xiàn)問題 定義問題 管理問題 對象范圍 組合模型 行動模式 背景透明 原因透明 對策透明 驗(yàn)證透明 效果透明 工具透明 數(shù)據(jù)透明 標(biāo)準(zhǔn)
于唐山
保險增員——NLP有效增員
保險增員
銀行保險
客戶服務(wù)
培訓(xùn)管理
心理學(xué)家
第一講：新挑戰(zhàn)下增員路在何方？ 1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 2、后疫情時代增員形勢及現(xiàn)狀 3、90后新生代群體增員剖析 4、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇 第二講：NLP成功
凌宇航
只為實(shí)戰(zhàn) 行動學(xué)習(xí)3.0
人力資源
TTT
培訓(xùn)管理
北京
上海
客戶聲音： l 我們知道人才培養(yǎng)很重要，但也沒有那么多時間總做培訓(xùn)啊，又要打仗又要提升，怎么做？ l 每次遇到問題都要開會，結(jié)果開完會后面還會出現(xiàn)類似的問題，怎么
凌宇航
培訓(xùn)管理師認(rèn)證班-解痛：讓培訓(xùn)歸回價值
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
北京
上海
讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！ 培訓(xùn)小白繞開彎路，培訓(xùn)老兵蛻變精英！ 課程特色： ● 從痛出發(fā) 從培訓(xùn)管理的痛點(diǎn)出發(fā)，分析原因，直指解決問題。（更精準(zhǔn)） ● 系統(tǒng)理論 課
凌宇航
有用-TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
TTT
人力資源
培訓(xùn)管理
北京
上海
客戶聲音： 1、自行開發(fā)的課程水平參差不齊，課程質(zhì)量不高。 2、內(nèi)訓(xùn)師缺乏授課經(jīng)驗(yàn)與技巧，授課枯燥，效果不佳。 3、內(nèi)部課程開發(fā)周期長，難以適應(yīng)公司快速發(fā)展變化的
張甲琛
上?！跋到y(tǒng)成型”課程已火熱報名中
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
培訓(xùn)管理
課程將于9.13-1號在上海舉行。 ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品
宋致旸
內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與教學(xué)能力提升進(jìn)階培訓(xùn)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
課程設(shè)計(jì)開發(fā)
課程亮點(diǎn)： 1.系統(tǒng)指導(dǎo)：對課程開發(fā)從需求分析挖掘到課件包的開發(fā)輸出進(jìn)行了系統(tǒng)的指導(dǎo)，在講授技巧方面 給出了五種常見教學(xué)方法的指導(dǎo)，系統(tǒng)優(yōu)化提升內(nèi)訓(xùn)師技能水平；
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