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×戰(zhàn)略管理講師課程
楊天雄
《執(zhí)行突破——打造高效能團(tuán)隊(duì)》（版權(quán)課程）
執(zhí)行力
高效能團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)管理
戰(zhàn)略管理
專(zhuān)利課程
課程背景： 執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。“戰(zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長(zhǎng)久發(fā)展和
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系 【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
陳萬(wàn)林
《企業(yè)成長(zhǎng)與4P可復(fù)制精益管理》
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
《企業(yè)成長(zhǎng)和可復(fù)制4P精益管理》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高
劉剛
毛澤東軍事戰(zhàn)略思想與公司戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
第一講 知行合一：毛澤東軍事戰(zhàn)略的境界 1．從“多算勝少算”到“你打你的，我打我的” 2．持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略思想高度 3．以弱勝?gòu)?qiáng)、主動(dòng)靈活的戰(zhàn)略思維 4．時(shí)空和人性的
張向穎
《戰(zhàn)略解碼，將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略管理
市場(chǎng)開(kāi)拓
營(yíng)銷(xiāo)
老板很累，管理層很閑 團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo) 老板感覺(jué)只有自己在奮斗像光桿司令 基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法力出一孔 老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效執(zhí)
王曉楠
楊建允：互聯(lián)網(wǎng)＋旅游激發(fā)新業(yè)態(tài)，文旅消費(fèi)新模式大有可為
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)＋旅游
文旅消費(fèi)新模式
文旅消費(fèi)年輕化，行業(yè)擁抱變化、積極轉(zhuǎn)型 近年來(lái)文旅客戶(hù)越來(lái)越年輕化，而部分文旅資源端在營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)等方面還沿用著傳統(tǒng)的模式，這在一定程度上會(huì)降低年輕游客對(duì)文旅項(xiàng)目的
蔣小華
爆發(fā)式增長(zhǎng)——管理者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長(zhǎng)背景下，團(tuán)隊(duì)如何快速定目標(biāo)、追過(guò)程與拿結(jié)果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績(jī)？ 第1章 項(xiàng)目導(dǎo)航：正確認(rèn)知項(xiàng)目目標(biāo)與
吳寶峰
《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊 --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
華為管理
IBM
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐學(xué)習(xí) 主講老師：吳寳峰 課程背景： 當(dāng)今中國(guó)，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何
王曉楠
電商風(fēng)向變了，電商新浪潮趨勢(shì)下企業(yè)要做好運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
電商風(fēng)向變了，電商行業(yè)從流量時(shí)代進(jìn)入到留量時(shí)代。 我國(guó)電商經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，傳統(tǒng)電商領(lǐng)域日益成熟，無(wú)論是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)還是用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)滲透率都已接近飽和階段。 對(duì)于三家平臺(tái)
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢(xún)班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
競(jìng)爭(zhēng)力
管理會(huì)計(jì)
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤(pán)”實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)率最高達(dá)到42%，其在中小企
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