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《地產(chǎn)企業(yè)講師課程
張何之
房地產(chǎn)企業(yè)流程管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目管理
【背景分析】 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理涉及了立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)與可行性研究階段、招投標(biāo)階段、建造階段、竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目涉及投資方、監(jiān)理方、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建材、設(shè)備
張何之
房地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬激勵(lì)
績效管理
【課程提綱】 模塊1：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理體系 Part1．企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 20世紀(jì)80年代-21世紀(jì)-未來十年 案例：萬科“每個(gè)部門經(jīng)理都應(yīng)該是人力資
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
破局業(yè)績?cè)鲩L！揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績?cè)鲩L的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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