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《地產(chǎn)企業(yè)講師課程
劉成熙
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-房地產(chǎn)企業(yè)跨
溝通技巧
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-房地產(chǎn)企業(yè)跨部門有效溝通 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。
魏巍
房地產(chǎn)企業(yè)高層培訓(xùn)大綱
職業(yè)素養(yǎng)
房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)大綱 關(guān)于課程 課程時(shí)間: 2天 培訓(xùn)對象：各級管理干部、一線團(tuán)隊(duì)成員 培訓(xùn)內(nèi)容：商務(wù)禮儀、公眾演講藝術(shù)、有效溝通 培訓(xùn)形式：講授、案例、討論、發(fā)
伍健康
房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制與預(yù)算管理
財(cái)務(wù)管理
在現(xiàn)行的政策、市場環(huán)境下，眾多房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)為成本差異化，因此，客觀要求房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、有效降低成本。本課程提供了房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、
伍健康
房地產(chǎn)企業(yè)之財(cái)務(wù)管理、成本控制與稅務(wù)籌劃
財(cái)務(wù)管理
在現(xiàn)行的政策、市場環(huán)境下，眾多房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)為成本差異化，因此，客觀要求房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、有效降低成本（含節(jié)稅）。本課程提供了房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)
宏皓
《房地產(chǎn)企業(yè)融資策略與資本運(yùn)作》
戰(zhàn)略管理
第一講 2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢 一、新形勢下中國經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀新形勢 2、經(jīng)濟(jì)潛在增長率 二、2013年1-6月北京與全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽 三、
吳瑕
房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道及創(chuàng)新
投融資
主講人：吳瑕 （中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心） 課時(shí)：6小時(shí) 第一篇 理念篇 一、如何看待融資難？ 1、劉永好1000元玩鴿子、鵪鶉起家； 2、馬云3萬元投資做翻
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理
非人力管理
一、什么是組織發(fā)展？ 二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時(shí)代背景 三、突破組織發(fā)展思維障礙三問 四、組織發(fā)展的流程 五、組織發(fā)展主要干預(yù)途徑 六、組織發(fā)展與人力資源的關(guān)系 七
高萬忠
房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升 一、認(rèn)識和理解執(zhí)行力 房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力的目的和意義 影響房地產(chǎn)執(zhí)行力的原因分析 房地產(chǎn)執(zhí)行力提升模型 客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力提升 運(yùn)營導(dǎo)向的執(zhí)行
朱曙東
新“國五條”政策下的 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)策略
戰(zhàn)略管理
第一部分 國家宏觀經(jīng)濟(jì)與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略解析 第二部分 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與特征分析 第三部分 房地產(chǎn)控政策回顧與新“國五條”解析 第四部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與開
譚小芳
房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理培訓(xùn)
公司治理
房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
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