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企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理

北京 50 ~ 60 歲

《情境領(lǐng)導(dǎo)》《階梯領(lǐng)導(dǎo)力》《NMTP中層管理者綜合技能》《企業(yè)戰(zhàn)略與全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》《執(zhí)行力與職業(yè)化》《TTT講師認(rèn)證培訓(xùn)》

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老師：高萬(wàn)忠-----企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
●相關(guān)背景：企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家、1996年7月起就職于中國(guó)科學(xué)院，2000年步入管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)。吉林大學(xué)民商法學(xué)碩士、MBA、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證) 全球職業(yè)生涯規(guī)劃師（GCDF認(rèn)證）、中華講師網(wǎng)2012年度200強(qiáng)講師。中國(guó)體驗(yàn)教育研究院（CEEI）專(zhuān)家委員會(huì)委員。多年從事美國(guó)21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院中高層領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程的本土化研發(fā)落地工作，具有非常豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾著有《職業(yè)生涯規(guī)劃》DVD（江蘇鳳凰音像出版社）。
●曾任：某外企人力資源經(jīng)理、尚德商學(xué)院教研中心總監(jiān)、北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)公司高級(jí)講師、人保部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心特邀專(zhuān)家。
●現(xiàn)任：北京中潤(rùn)英才管理咨詢有限公司總經(jīng)理、美國(guó)21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院（ACLI）研究員、阿里巴巴簽約講師、清華總裁班、北大縱橫、上海時(shí)代光華等多家咨詢培

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[高萬(wàn)忠]領(lǐng)導(dǎo)力講師班資料：21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的新角色: 領(lǐng)導(dǎo)者角色是隨著時(shí)代發(fā)展不斷豐富和發(fā)展變化著的。人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了21世紀(jì)，信息膨脹和知識(shí)爆炸讓我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰成為了這個(gè)時(shí)代的顯著特征，人們的思維方式、價(jià)值觀念、生活和行為方式等也發(fā)生了巨大的變化。處于這個(gè)變革時(shí)代，人們的領(lǐng)導(dǎo)觀念，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色的認(rèn)識(shí)也有了新的發(fā)展。正如美國(guó)著名學(xué)者漢斯·芬澤爾在《領(lǐng)導(dǎo)者的十大缺陷》一書(shū)中指出：“未來(lái)以閃電的速度; 2014-01-27

[高萬(wàn)忠]美國(guó)21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力研究院資料：案例分析1: 案例1：在一家年銷(xiāo)售額數(shù)十億美元的中盤(pán)股技術(shù)公司，莫妮卡（Monica）是公認(rèn)的二把手。大家認(rèn)為她是推動(dòng)制定收購(gòu)戰(zhàn)略、讓公司在5年內(nèi)收入翻一番的關(guān)鍵人物，董事會(huì)則將她看作能在緊急情況下接任CEO的人選。增長(zhǎng)戰(zhàn)略若想獲得成功，公司就必須建立新的薪酬系統(tǒng)，招募頂尖人才，確保領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但首席人力資源官（CHRO）卻不夠稱職，因此CEO希望找一個(gè)他信任的人來(lái)?yè)?dān)此重任。最終，他選擇了莫; 2014-01-27

[高萬(wàn)忠]房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升: 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升一、認(rèn)識(shí)和理解執(zhí)行力房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力的目的和意義影響房地產(chǎn)執(zhí)行力的原因分析房地產(chǎn)執(zhí)行力提升模型客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力提升運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的執(zhí)行力提升標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力案例分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的建立高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 設(shè)置團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的目標(biāo) 編制團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行有效協(xié)調(diào) 在執(zhí)行中進(jìn)行控制和監(jiān)督加強(qiáng)執(zhí)行中團(tuán)隊(duì)的溝通有效解決執(zhí)行中的問(wèn)題提升團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行力的方法二; 2013-05-29

[高萬(wàn)忠]《如何管理和激勵(lì)80、90后員工》課程大: 《如何管理和激勵(lì)80、90后員工》課程大綱（1天）【課程收益】 “80、90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦，能創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄円姿椤Ｈ绾稳ス芾砗图?lì)這個(gè)群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。本課程根據(jù)對(duì)“80、90后”員工的潛心研究，凝練企業(yè)工作的實(shí)踐、世界500強(qiáng)及中小型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)而成，內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)際運(yùn)用，與您共享80、90后員工管理的奧秘！【課程對(duì)象; 2012-10-31

[高萬(wàn)忠]高萬(wàn)忠《時(shí)間管理》課程大綱（1天）: 高萬(wàn)忠《時(shí)間管理》課程大綱（1天）【課程收益】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源，正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間，只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系，有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上，我們不能控制自己擁有多少時(shí)間，只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉，而只能選擇如何使用。克萊門(mén)斯說(shuō)，幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏，但是你缺少的并不是時(shí)間，而是管理時(shí)間的方法。本; 2012-10-31

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