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一線主管講師課程
陸忠
TWI
一線主管
管理技能提升
現(xiàn)場管理
一. 目 的： ?提升現(xiàn)場管理實務(wù)能力，激發(fā)工作熱情，特別是對應(yīng)90后員工管理； ?改善現(xiàn)場日常管理工作，挖掘管理瓶頸，提升改善技能，精益化生產(chǎn)。 二. 對 象：全
譚小芳
一線主管
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
一線主管
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn) 講師：譚小芳
一線主管
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)課程有哪些？
一線主管
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)講師有哪些？
一線主管
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 一線
周得良
生產(chǎn)
一線主管
職業(yè)化訓(xùn)練
企業(yè)管理
生產(chǎn)
一線主管
職業(yè)化訓(xùn)練
一線主管
作為制造業(yè)最基層的管理人員,身上承擔(dān)著很繁重的工作任務(wù),又要上下溝通協(xié)調(diào),壓力可想而知?，F(xiàn)在,默默無聞,老黃牛式的基層干部已經(jīng)過時,
譚小芳
一線主管
的管理要訣培訓(xùn)
一線主管
的管理要訣培訓(xùn) 講師：譚小芳
一線主管
的管理要訣培訓(xùn)課程有哪些？
一線主管
的管理要訣培訓(xùn)講師有哪些？
一線主管
的管理要訣培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
一線主管
的管
黃利君
TWI
一線主管
（班組長）督導(dǎo)能力訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 通過本課程您將有哪些收獲？ 第一單元、TWI基礎(chǔ)知識： 1.1什么是TWI 1.2職場中的常見問題 1.3主管必備的五個條件 1.3.1工作的知識 1.3
羅建華
《飯店
一線主管
職業(yè)化素養(yǎng)修煉》
企業(yè)管理
學(xué)員對象： 飯店
一線主管
（部長、主任等） 培訓(xùn)時間： 1-2天（（約7-14學(xué)時，包括開始篇+理念篇+實操篇+結(jié)束篇） 備注：課程按照8學(xué)時設(shè)置，包括2個可選模塊，
張先宏
一線主管
督導(dǎo)技能提升（TWI)
生產(chǎn)管理
一、 課程前言：TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識及技巧而擬訂的一套課程
蔡忠成
一線主管
精細(xì)化管理實務(wù)
現(xiàn)場管理
【課程大綱】： 第一部分 一線管理者的工作內(nèi)容 一、什么是現(xiàn)場 二、現(xiàn)場的使命 1、完成工作任務(wù) 2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3、遵守并縮短交期 4、維持和降低標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點環(huán)境6S實施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1.5天/2
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
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