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個(gè)人競爭力講師課程
李愛軍
競爭性對標(biāo)提升學(xué)校核心競爭力
學(xué)校對標(biāo)
課程大綱： 第一部分 對標(biāo)是競爭的需要 1、 你了解自己的學(xué)校嗎？ ? 優(yōu)勢？ ? 劣勢？ ? 困惑？ ? 你的大智慧？ 2、 學(xué)校在競爭中所處的地位 ? 全國的
鄧超明
?鄧超明品質(zhì)營銷經(jīng)典課： 重塑營銷競爭力：內(nèi)容營銷三十套實(shí)戰(zhàn)兵法
營銷培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
精準(zhǔn)營銷
鄧超明品質(zhì)營銷經(jīng)典課： 重塑營銷競爭力：內(nèi)容營銷三十套實(shí)戰(zhàn)兵法 主講老師：鄧超明 簡介：知名數(shù)字營銷公司贏道顧問創(chuàng)始人，北京寒煙牧場信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理、新媒體
楊子
《國學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
國學(xué)
企業(yè)管理
競爭力
儒釋道
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)，就像中藥，不但對疑難雜癥有療效，而且正本清源，上醫(yī)治未病。 管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑，歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國學(xué)智慧正
周其仁
降低體制成本是增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程大綱; 第一、成本是法定成本。企業(yè)的很多開支，是在市場競爭當(dāng)中形成的，如果這個(gè)員工你的企業(yè)想雇，我的企業(yè)也想雇，我們就要彼此競價(jià) 第二、成本是市場主體對市場機(jī)
龔方雄
如何提高職場競爭力
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
商業(yè)百貨
課程大綱： 第一，在工作中，在你考慮如何做一件事之前，你要先弄明白你做的是什么。 第二，要有目標(biāo)，每天至少花一刻鐘的時(shí)間去想想比你的“待辦事項(xiàng)”更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
寧昌樊
職業(yè)化修煉密碼
專業(yè)
商業(yè)
敬業(yè)
職業(yè)化
競爭力
課程大綱 第一節(jié)、職業(yè)選手 一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來 二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同 1、行為上 2、專業(yè)上 3、商業(yè)上 4、敬業(yè)上 三、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 1
許英超
精細(xì)化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力
精細(xì)化管理與班組長勝任力提升
——打造企業(yè)核心競爭力
課程描述: 從粗放管理到邁向精細(xì)化管理，是企業(yè)管理理念和管理實(shí)踐最突出、最明顯的變化。近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相比，
趙楠
精細(xì)化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力
精細(xì)化管理
班組建設(shè)
精細(xì)化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力 ü 充分理解精細(xì)化管理的理念； ü 掌握精細(xì)化管理的方法； ü 學(xué)會(huì)扮演現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)班組長的角色； 我們相信
周水根
《基于企業(yè)競爭力的流程管理與意識提升》
企業(yè)管理
流程管理
l流程意識
課程背景 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競爭。 一方面，流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。 另一方面，流程
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
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