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邸啟明
知名項目管理、流程管理專家
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邸啟明
知名項目管理、流程管理專家
項目管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團管控
質(zhì)量管理
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
項目管理 流程管理 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 從線索到回款LTC 需求管理
¥22500
元/天
參考價格
簡介
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講師曾供職于政府、國企、民企和外企,曾任流程管理部部長、IT管理部部長、質(zhì)量體系部部長、人力資源總監(jiān)和企業(yè)大學校長等職務,對企業(yè)運作有較深認識,曾為多家知名公司提供項目管理、人力資源管理和IT支撐管理等領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓和咨詢,為多行業(yè)上市公司提供了各類定制的培訓課程和后續(xù)管理咨詢。
美國項目管理協(xié)會認證項目管理專業(yè)人士 PMP。
通過香港優(yōu)秀人才入境計劃。
課程
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[邸啟明]項目管理實戰(zhàn)
【課程收益】 學員收益: 了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法 樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應用 掌握現(xiàn)代項目管理的工具、技術(shù)以及實戰(zhàn)應用 提高做項目計劃以及工作計劃的能力與水平 提高項目團隊協(xié)作精神與項目管理意識 組織收益: 提高公司整體項目管理能力 在公司內(nèi)為應用項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺 增強公司的管理競爭力,形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊 在企業(yè)中形成項目管理
2018-07-04
[邸啟明]流程優(yōu)化與流程詳細設(shè)計
課程大綱 一、流程基礎(chǔ):統(tǒng)一認識,明確邊界 l 流程的概念認知 l 流程要素 l 流程的特點 l 流程體系與其它管理體系的關(guān)系 二、流程詳細設(shè)計:將個體能力轉(zhuǎn)化為組織能力 1、流程設(shè)計的“人” 確定正確的流程責任人 選擇合適的流程設(shè)計參與者 2、如何進行流程設(shè)計? 描述流程基本信息 l Why—流程目的描述 l Where—流程范圍和邊界 l When—流程驅(qū)動 繪制流程圖最佳實踐—泳道圖
2018-05-28
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