邸啟明,邸啟明講師,邸啟明聯(lián)系方式,邸啟明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
流程管理專(zhuān)家
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流程管理專(zhuān)家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
項(xiàng)目管理 流程管理 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 從線索到回款LTC 需求管理 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略解碼DSTE
¥20000 元/天
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曾供職華為、深科技等知名企業(yè),負(fù)責(zé)流程管理、產(chǎn)品與解決方案、人力資源等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)運(yùn)作有較深認(rèn)識(shí),曾為中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)航天、中國(guó)船舶、美的、海信、北京新時(shí)代等多家知名公司提供管理咨詢(xún)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)。

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士 PMP。
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[邸啟明]面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴(lài)“老板”,離開(kāi)老板組織無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn) ? 組織內(nèi)耗多,山頭林立盛,客戶(hù)不受重視 ? 中等規(guī)模陷阱,組織總是做不大 標(biāo)桿公司是如何解決這些問(wèn)題的呢? ? 依托BLM模型,制定企業(yè)戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略分解到關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程,由核心業(yè)務(wù)流程承載公司戰(zhàn)略 ? 2000年開(kāi)始,逐漸
2025-05-28
[邸啟明]項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
【課程收益】 學(xué)員收益: 了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法 樹(shù)立項(xiàng)目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用 掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具、技術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 提高做項(xiàng)目計(jì)劃以及工作計(jì)劃的能力與水平 提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與項(xiàng)目管理意識(shí) 組織收益: 提高公司整體項(xiàng)目管理能力 在公司內(nèi)為應(yīng)用項(xiàng)目管理建立知識(shí)儲(chǔ)備和統(tǒng)一的平臺(tái) 增強(qiáng)公司的管理競(jìng)爭(zhēng)力,形成公司專(zhuān)業(yè)化、高績(jī)效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 在企業(yè)中形成項(xiàng)目管理
2018-07-04
[邸啟明]流程優(yōu)化與流程詳細(xì)設(shè)計(jì)
課程大綱 一、流程基礎(chǔ):統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確邊界 l 流程的概念認(rèn)知 l 流程要素 l 流程的特點(diǎn) l 流程體系與其它管理體系的關(guān)系 二、流程詳細(xì)設(shè)計(jì):將個(gè)體能力轉(zhuǎn)化為組織能力 1、流程設(shè)計(jì)的“人” 確定正確的流程責(zé)任人 選擇合適的流程設(shè)計(jì)參與者 2、如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì)? 描述流程基本信息 l Why—流程目的描述 l Where—流程范圍和邊界 l When—流程驅(qū)動(dòng) 繪制流程圖最佳實(shí)踐—泳道圖
2018-05-28
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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