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個人素質(zhì)講師課程
王浩
大客戶銷售心理學(xué)
普通心理學(xué)
營銷心理學(xué)
組織行為學(xué)
大客戶銷售的人格結(jié)構(gòu)和心理素質(zhì)是什么？
大客戶組織的行為機(jī)制是什么？大客戶內(nèi)部角色的購買行為和需求心理有哪些因素
具有哪些特征，如何分析這些
怎樣在實戰(zhàn)中運(yùn)用大客戶
【課程大綱】 第一講 大客戶銷售的心理素質(zhì) 案例分析…… 1、銷售的人格心理 自我意識 思維方式 性格傾向 行為風(fēng)格 控制水平 2、從事大客戶銷售的社會條件 家庭
楊入才
領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊工作坊企業(yè)一天版
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
教練技術(shù)
領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊工作坊企業(yè)一天版 【課程背景】 ◆ 當(dāng)今中國社會，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！ ◆ 當(dāng)今的時代，信仰缺失，價值觀混亂，急功近利者
楊入才
領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊工作坊教練技術(shù)版
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊工作坊教練技術(shù)版 【課程背景】 ◆ 當(dāng)今中國社會，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！ ◆ 當(dāng)今的時代，信仰缺失，價值觀混亂，急功近利者
楊入才
領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊工作坊企業(yè)兩天版
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊工作坊企業(yè)兩天版 【課程背景】 ◆ 當(dāng)今中國社會，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！ ◆ 當(dāng)今的時代，信仰缺失，價值觀混亂，急功近利者
繆瑋
?企業(yè)管理培訓(xùn)：最新培訓(xùn)合作方案
企業(yè)管理
贊助
素質(zhì)訓(xùn)練
企業(yè)管理培訓(xùn)：最新培訓(xùn)合作方案 為感謝新老客戶對黃金時代長久以來的支持，黃金時代現(xiàn)特推出“公開課贊助商方案”，以高額的回報來感恩新老客戶。具體方案如下： 贊助最低
鐘清輝
2017小升初 幼升小學(xué)生 記憶、口才、心理素質(zhì)培訓(xùn)班
小升初
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
2017順德小升初 幼升小學(xué)生 記憶、口才、心理素質(zhì)培訓(xùn)班 青少年課程體系—小升初專用 提高青少年綜合軟素質(zhì)，學(xué)習(xí)新課程體系，輕松備戰(zhàn)小升初！ 近幾年外國語學(xué)校小
許英超
供給側(cè)改革下的一線班組長素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長勝任力
班組建設(shè)
講座內(nèi)容： 一、新時期基層管理者角色定義與心智價值觀 1、新時期班組長的角色認(rèn)知 l 企業(yè)千條線，班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標(biāo)的落實者 l 員工
萬麟德
供給側(cè)改革下的一線班組長素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長勝任力
學(xué)員準(zhǔn)備： 1、準(zhǔn)備問題，帶著工作學(xué)習(xí)中的問題和困惑來學(xué)，學(xué)以致用。 2、準(zhǔn)備發(fā)言，希望每個學(xué)員在課堂積極發(fā)言，參與互動交流。 3、準(zhǔn)備動筆，隨時記錄現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容
團(tuán)隊管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時間在
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