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中層管理、講師課程
孟華林
孟華林老師標(biāo)課《銷售管理鐵軍實戰(zhàn)營》
中層管理
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經(jīng)銷商管理
門店管理
項目管理
課程承諾：課程激情澎湃、魅力四射，所到之處，學(xué)員們無不被他用生命的激情和力量做演講所震撼和感動。課程采用團訓(xùn)游戲體驗啟發(fā)讓學(xué)員察覺，采用情景案例視頻引導(dǎo)讓學(xué)員接納
陳萬林
《精益生產(chǎn)日常管理》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
公司治理
中層管理
《精益生產(chǎn)日常管理》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家） 【培訓(xùn)課時】6小時 【培訓(xùn)對象】中層
陳萬林
《生產(chǎn)過程庫存控制》
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
中層管理
《生產(chǎn)過程庫存控制》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家） 【培訓(xùn)課時】6小時
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-如何在組織中成就卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
一、培訓(xùn)名稱 如何在組織中成就卓越 二、培訓(xùn)背景 組織要想獲得成功，就必須在各個領(lǐng)導(dǎo)階層擁有出色的管理者，而不同層次的管理者都需要在領(lǐng)導(dǎo)技能、更新工作理念和價值觀
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的八個“力”修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 卓越中層的八個“力”修煉。8課時（一天） 二、課程重點 1.中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？ 2.中層領(lǐng)導(dǎo)如何整合資源？ 3.中層領(lǐng)導(dǎo)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-麥肯錫問題分析與解決技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程目標(biāo)】 本課程運用麥肯錫問題分析與解決技巧方法作為重要理論。是麥肯錫公司根據(jù)他們做過的大量案例，總結(jié)出的一套對中層高層管理者都實用的分析與解決問題的有效方法
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù) 二、課程論點 1.大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，往往后勁不足。 2.什么是核心領(lǐng)導(dǎo)力？其精髓是什么？ 3.領(lǐng)導(dǎo)
涂遠偉
認(rèn)識逆商，提升超越逆境的能力
逆商管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
【課程目的】 1.人的一生大多是在逆境中度過的。當(dāng)我們遭遇各種困境、失敗和挫折時，逆商的高低將起決定性作用。逆商表示挫折承受力的指標(biāo)，反映的是人們面對逆境和挫折時
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升：如何帶隊伍
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 要想管好下屬，先要做好自己的定位 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的心態(tài) 小領(lǐng)導(dǎo)管事，大領(lǐng)導(dǎo)管人 領(lǐng)導(dǎo)要用能人，而非成為能人 領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清自己的角色 第二章 溝通管理：不會溝通
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
『課程目的』 明確定位 老板認(rèn)可 部門協(xié)作 調(diào)動下屬 實施績效 帶好團隊 『課程對象』 人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員 『課程時間』 12課時 『課程特色』 故
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