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中美講師課程
余紹明
伯逸凡：8.6
中美
貿(mào)易戰(zhàn)，美指強(qiáng)壓黃金，該如何操作？
金融
當(dāng)你看到前方是陰霾，向右看，便是光明；當(dāng)你看到前方是坎坷，向左轉(zhuǎn)，或許便是坦途；不要一條路走到黑，學(xué)會(huì)選擇，也是另一種成功！活著不一定是被動(dòng)的接受，可以改變！當(dāng)你
王傳寶
融資租賃與汽車金融
汽車金融
融資租賃
新模式
行業(yè)研究
中美
貿(mào)易戰(zhàn)
課程一（上午） 宏觀經(jīng)濟(jì)與融資租賃（汽車金融）業(yè)務(wù)發(fā)展 一、世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、
中美
貿(mào)易戰(zhàn)與我國(guó)金融業(yè)加速開放 ——汽車金融面臨外資挑戰(zhàn)：我國(guó)將在2018年落地的進(jìn)
王傳寶
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景、成因、領(lǐng)域、影響、前景展望與應(yīng)對(duì)
中美
貿(mào)易戰(zhàn)
貿(mào)易戰(zhàn)
特朗普
外貿(mào)企業(yè)
進(jìn)出口
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景、成因、領(lǐng)域、后果、前景展望與應(yīng)對(duì) 課程目的：清楚認(rèn)識(shí)
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景、成因、領(lǐng)域、影響與前景展望，及時(shí)作出合理應(yīng)對(duì)。 授課大綱 一、
中美
貿(mào)易戰(zhàn)的背景
李宏逸
宏逸論金：
中美
貿(mào)易戰(zhàn)憂慮沖擊美元，黃金繼續(xù)看回調(diào)做多
黃金
——國(guó)際基本面—— 周五（7月6日）中國(guó)海關(guān)總署關(guān)稅征管有關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài)，中國(guó)對(duì)美部分進(jìn)口商品加征關(guān)稅措施已于北京時(shí)間7月6日12:01開始正式實(shí)施。因當(dāng)天同一時(shí)
王傳寶
中美
貿(mào)易戰(zhàn)背景下海南自貿(mào)區(qū)的建立與未來(lái)發(fā)展
海南自貿(mào)區(qū)
貿(mào)易戰(zhàn)
tpp
自由港
自貿(mào)區(qū)
非公企業(yè)
提綱： 1、海南自貿(mào)區(qū)設(shè)立的宏觀背景：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì) 2、
中美
貿(mào)易戰(zhàn)：應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)要求擴(kuò)大我國(guó)改革開放領(lǐng)域 3、全國(guó)設(shè)立多個(gè)自貿(mào)區(qū)：應(yīng)對(duì)TPP挑
張永宏
網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)的“第五疆域”
網(wǎng)絡(luò)安全
中美
貿(mào)易戰(zhàn)
中興通訊
芯片
自主可控與網(wǎng)絡(luò)信息安全密不可分，共同保護(hù)國(guó)家“第五疆域”。網(wǎng)絡(luò)空間已成為繼陸、海、空、天四個(gè)疆域之外的國(guó)家“第五疆域”，保障網(wǎng)絡(luò)空間的安全就是保障國(guó)家主權(quán)，其重要
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
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團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
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