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陳楠華
近視防控亟待公益領(lǐng)航 公益事業(yè)呼喚商業(yè)賦能
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從事公益事業(yè)以來,常有投訴與舉報(bào),不理解不認(rèn)可甚至冷嘲熱諷更是時(shí)常不斷,為了讓社會(huì)理性認(rèn)識(shí)公益并支持公益事業(yè)的發(fā)展,加快讓公益產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)公益化的日趨成熟,助推我
何新云
M-02 關(guān)鍵對(duì)話與高效能溝通____營造自己無往不利的事業(yè)與人生
溝通技巧
一. 理解什么是關(guān)鍵對(duì)話 1. 常規(guī)溝通與關(guān)鍵對(duì)話的溝通有什么區(qū)別 ? 見一個(gè)案例:他們兩人的溝通為什么失敗 ? 常見的關(guān)鍵對(duì)話場景有哪些 ? 出現(xiàn)關(guān)鍵對(duì)話時(shí)的表
林正光
家庭與事業(yè)成功工作坊
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家庭與事業(yè)成功工作坊 生命能量喚醒—讓愛在親密關(guān)系中流動(dòng) 一、事業(yè)與家庭成功工作坊緣起 正光老師的話 歡迎您使用家庭與事業(yè)成功個(gè)人指南,為了能讓您在家中使用,我花
屠建清
《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定解讀》
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審計(jì)
第一講 修訂的背景和意義 一、修訂背景 二、修訂意義 第二講 修訂的過程和主要原則 一、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 二、堅(jiān)持依規(guī)依法修訂 三、堅(jiān)持問題導(dǎo)
何伏
河圖洛書覺醒事業(yè)之道
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集團(tuán)管控
1、人生的根本目的在于提升生命的維度 我們是龍的傳人、鳳的子孫,血統(tǒng)無比高貴,身軀內(nèi),靈魂中,自生一神奇之物,小能聯(lián)通原子,大可籠蓋宇宙,萬事萬物都被其駕馭,此物
黃文平
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍
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“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&大簡資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”,培育出“行業(yè)巨擘”? 又有多少“事
繆佩言
銷售人員人生必修課
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1、數(shù)字的起源 2、數(shù)字能量之蘋果實(shí)驗(yàn) 3、 4、主要課程內(nèi)容 繆老師主講數(shù)字內(nèi)容: 1)手機(jī)尾號(hào)講解 2)單雙數(shù)講解 3)單數(shù)過多 4)八組密碼 5)八組密碼的
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
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AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
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管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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