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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新講師課程
劉上
劉上說(shuō)——優(yōu)化團(tuán)隊(duì)是避免過(guò)度管理的保障
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
既然過(guò)度管理會(huì)產(chǎn)生這么多的不良效果，那么如何避免過(guò)度管理呢，首先，要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精簡(jiǎn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一切的開(kāi)始。那么優(yōu)化團(tuán)隊(duì)有雞肋的人就需要說(shuō)一聲抱歉了。 貴的：就
高揚(yáng)
數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
一、課程時(shí)間： 3天（18小時(shí)） 二、講師介紹 高揚(yáng)（國(guó)內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書(shū)者 （《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師））
廖志偉
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
模式下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
品牌策劃
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
模式下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) 【課程背景】 2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)和京東集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，字節(jié)跳動(dòng)抖音免
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理模式的培訓(xùn)系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)管理
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
管理
管理技能
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
徐佳偉
《阿里巴巴管理三板斧》
團(tuán)隊(duì)管理
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、阿里管理總綱與三板斧課程體系 一線管理者三板斧：拿結(jié)果、建團(tuán)隊(duì)、招聘&解雇 中層管理者三板斧：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演 高層管理者三板斧：定戰(zhàn)略、造土壤
詹長(zhǎng)霖
商業(yè)策略與商業(yè)模式創(chuàng)新課程簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
課程說(shuō)明： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有一套商業(yè)策略與模式，我們不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋策略上的懶惰。商業(yè)策略是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，考慮本身的優(yōu)劣，據(jù)以形成優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造生存與發(fā)展
詹長(zhǎng)霖
企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型：技術(shù)應(yīng)用與案例解析
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
課程名稱：企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型：技術(shù)應(yīng)用與案例解析 執(zhí)行單位：資策會(huì)數(shù)位教育研究所 授課講師：詹長(zhǎng)霖 博士 課程日期：2019年5/28(二)、5/29(三 )，每日9:
東林子
《凈水微營(yíng)銷》
凈水器
凈水營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷
凈水器銷售很難上量，問(wèn)題出在哪里？ 一、定位出了問(wèn)題 1、消費(fèi)者很難通過(guò)即時(shí)的飲用來(lái)判別凈水產(chǎn)品的好壞優(yōu)劣，而飲用水的好壞又是一個(gè)關(guān)乎到身體健康的重要問(wèn)題，這個(gè)時(shí)
周海斌
《創(chuàng)新e+盈利系統(tǒng)》一階
產(chǎn)品創(chuàng)新
項(xiàng)目創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
課程內(nèi)容 第一部分：局中與破局 1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展三階段 2、基因差異與缺失 3、商業(yè)三大戰(zhàn)役 4、升維：高維絕殺低維 核心關(guān)鍵詞 供需結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、賺錢模式、競(jìng)
老妖蘇靜
《“微”機(jī)四伏》――新微商掘金術(shù)
微信營(yíng)銷
微商
社交電商
移動(dòng)電商
分享經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷
老妖蘇靜傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之： 《“微”機(jī)四伏》――新微商掘金術(shù) 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的
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