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互聯(lián)網(wǎng)時代下講師課程
秦緒文
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆與革新
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
電子商務
互聯(lián)網(wǎng)
【課程模塊】 趨勢篇： ☆社會化媒體的發(fā)展歷程 ☆互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些核心 ☆微營銷與粉絲經(jīng)濟時代 ☆解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢 ☆社會化媒體時代的新趨勢 ☆C2C模式、B2B
孔長春
《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉升級》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)
轉型升級
《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉型預升級》 課程對象： 企業(yè)老板，高層管理 課程目的： 深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領企業(yè)進入電子商務與網(wǎng)絡營銷的有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在
張長江
B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時代整合營銷傳播
營銷管理
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
課程背景： 所謂營銷，包括市場和銷售兩個方面，而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。 如果把銷售部門比作陸軍，負責地面作戰(zhàn)，則市場部門則是空軍，負責空中支援
王超
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式變革
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
營銷
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
課程介紹我親手寫： 在這個課題中，我會講到： 互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么？ 為什么傳統(tǒng)企業(yè)覺得很多手段都失效了？ 為什么那么多新話題、新風口我們就是覺得追不上？ 到底應
顧云昌
互聯(lián)網(wǎng)時代的公司治理
經(jīng)濟學家
戰(zhàn)略管理
第一，消費者與投資者之間的邊界變得模糊。 第二，投資者進入門檻低，責任承擔能力差。 第三，業(yè)務模式在業(yè)界精英與普通投資者之間嚴重地信息不對稱。 第四，對技術或金融
徐增利
互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力/向騰訊學領導力
互聯(lián)網(wǎng)基因
互聯(lián)網(wǎng)領導力模型
組織績效
行為準則
【課程大綱】： 1、 領導者的職責 角色認知與轉化 明確崗位及視頻 小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些？ 2、 能力模型的介紹 能力模型及詳細定義案例分享（3
駿君
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型升級之道
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢篇： ☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？ ☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質：
寧昌樊
互聯(lián)網(wǎng)時代工匠精神
專注
嚴謹
一絲不茍
工作觀
修行
課程大綱 一、互聯(lián)網(wǎng)時代工匠精神內(nèi)涵 1. 長壽企業(yè) 2. 瑞士制表的工匠精神 3. 工匠精神的內(nèi)涵 （1）精益求精 （2）嚴謹 （3）專注.敬業(yè) 4. 互聯(lián)網(wǎng)時
許正文
全產(chǎn)業(yè)鏈、O2O，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)服務創(chuàng)新之道
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
客戶管理
國內(nèi)第一個系統(tǒng)介紹網(wǎng)絡經(jīng)濟時代和服務經(jīng)濟時代“聚合管理”的課程，作者是在對北京市300多家服務企業(yè)跟蹤調查基礎上，結合自身在尼桑汽車歐洲總部戰(zhàn)略研究的成果，以及在
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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