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五型班組講師課程
張小強(qiáng)
贏在基層 《六型班組構(gòu)建與班組精細(xì)化管理》TWI
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程簡(jiǎn)介 為了有效提升企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合能力和管理水平，增強(qiáng)培訓(xùn)課程的實(shí)用性，也為了更好的為企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工作
王延臣
班組長(zhǎng)管理技能+ 班組建設(shè)
班組長(zhǎng)管理
班組建設(shè)
五型班組
精益班組
一、課程背景___________ 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，他們的管理技
閔國(guó)家
五型班組
建設(shè)
班組建設(shè)
五型班組
班組管理
班組長(zhǎng)
五型班組
建設(shè) 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！班組是企業(yè)中最基層的組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。開展學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型的
五型班組
創(chuàng)建活動(dòng),是一個(gè)全面提升基
王延臣
活力100 “五星”班組建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
五型班組
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
《 活力100 “五星”班組建設(shè)》 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力，健康生長(zhǎng)，才會(huì)使組織生命力旺盛。 五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓越 培訓(xùn)
王延臣
金牌班組構(gòu)建與班組精細(xì)化管理全面提升
精細(xì)化管理
班組長(zhǎng)
6s
五型班組
班組建設(shè)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、微利時(shí)代的到來以及消費(fèi)者消費(fèi)層次和品味提升，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴(yán)格。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)中普遍存在制度
王延臣
創(chuàng)新班組管理 激發(fā)基層活力
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
6s
班組建設(shè)
五型班組
細(xì)數(shù)近年來企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的重點(diǎn)：從戰(zhàn)略到文化，從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力，從細(xì)節(jié)為王到精益管理。但是最終，在經(jīng)歷了幾年的摸索與實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，無論多么睿智的管理思想，多么精妙
左明軍
五型班組
建設(shè)及
五型班組
長(zhǎng)勝任能力提升
五型班組
班組
班組管理
班組建設(shè)
管理能力
1責(zé)任勝于能力 企業(yè)的員工兼有高度的責(zé)任感和優(yōu)秀的個(gè)人能力，那么他就會(huì)樂觀地迎接挑戰(zhàn)，樂意擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)景的責(zé)任。大 綱備注在完善和提升個(gè)人素質(zhì)時(shí)，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)
韓志生
現(xiàn)代企業(yè)
五型班組
訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一部分：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整； 第二部分：學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建---科學(xué)教導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善； 第三部分：安全型班組的創(chuàng)建—消除危險(xiǎn)、防患于未然； 第四部分：
韓志生
現(xiàn)代企業(yè)
五型班組
訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一部分：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整； 第二部分：學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建---科學(xué)教導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善； 第三部分：安全型班組的創(chuàng)建—消除危險(xiǎn)、防患于未然； 第四部分：
許英超
卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合勝任能力提升 10天 班組長(zhǎng)年度培訓(xùn)規(guī)劃 誠(chéng)邀同行合作
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組長(zhǎng)勝任力
五型班組
建設(shè)
背景說明： “沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
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