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人員講師課程
別東陽(yáng)
《管理
人員
八項(xiàng)核心技能訓(xùn)練 》
別東陽(yáng)
別東陽(yáng)老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對(duì)問(wèn)題 ? 觀念問(wèn)題:管理者對(duì)自身角色定位、工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不清晰,出現(xiàn)強(qiáng)業(yè)務(wù)、弱管理現(xiàn)象,或遇到問(wèn)題不能分別站在企業(yè)、員工的角度進(jìn)行有效思考解決; ? 技能問(wèn)題:
汪順棟
《非人力資源管理
人員
的人力資源管理》
人力資源
中層管理
第一部分: 直線經(jīng)理面臨的人力資源管理挑戰(zhàn) 2 直線經(jīng)理的主要職責(zé) 2 直線經(jīng)理的多重角色 2 企業(yè)中高層經(jīng)理對(duì)人力資源工作的分工 第二部分:組建高效團(tuán)隊(duì) 一、人
汪順棟
《中層管理
人員
的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元:什么是管理 l 案例分析:什么是的現(xiàn)代管理本質(zhì) l 中層管理的使命 l 中層管理職業(yè)素養(yǎng)的三大核心 l 管理者角色認(rèn)知 l 中層管理者的基本職業(yè)技能 第
蔡闖
積極的心態(tài)-銷(xiāo)售
人員
激勵(lì)
心態(tài)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
積極的心態(tài)-銷(xiāo)售
人員
激勵(lì) 迷人的個(gè)性 第一部分:銷(xiāo)售心態(tài)的重要性 心態(tài)決定銷(xiāo)售的成與敗 好心態(tài)是成功銷(xiāo)售的第一步 銷(xiāo)售成功的80%來(lái)自心態(tài) 摒棄消極的心態(tài),以積極
劉春雨
春雨潤(rùn)心工作室—醫(yī)護(hù)
人員
禮儀
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
服務(wù)意識(shí)
第一部分:禮儀起始課 一、禮儀是什么? 二、為什么學(xué)習(xí)禮儀? 三、醫(yī)護(hù)禮儀是什么?為什么學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)禮儀? 第二部分:醫(yī)護(hù)禮儀之完美形象塑造 一、第一印象的構(gòu)成要素、
李國(guó)輝
中高層管理
人員
領(lǐng)袖風(fēng)范公眾演講培訓(xùn)
酒店餐飲
中層管理
溝通技巧
演講口才
形象禮儀
中高層管理
人員
領(lǐng)袖風(fēng)范五行修煉班 一、課程目的: 1.我們推出以“忠愛(ài)氣和”為核心內(nèi)容的高層五行修煉課程,感受忠愛(ài)氣和的企業(yè)文化,懂得孝順感恩,提升親和力;加固高
趙華
打造高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
職業(yè)化銷(xiāo)售
銷(xiāo)售
人員
的動(dòng)力系統(tǒng)
銷(xiāo)售
人員
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4r執(zhí)行力系統(tǒng)
針對(duì)大客戶的六步分析法
一、 銷(xiāo)售經(jīng)理角色認(rèn)知 ? 銷(xiāo)售經(jīng)理的6大職責(zé)? 1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者 視頻:《亮劍》--以弱勝?gòu)?qiáng) 2、市場(chǎng)信息的提供、分析和建議者 3、團(tuán)隊(duì)技能的
楊舜垚
【經(jīng)營(yíng)點(diǎn)撥1期】做企業(yè)20年竟然還是小作坊?
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流失
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楊舜垚
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本期導(dǎo)視:免費(fèi)領(lǐng)取I3I666624O3 做企業(yè)的目的是什么?有人說(shuō),實(shí)現(xiàn)自我順便賺錢(qián),這么說(shuō)的要么有一定的財(cái)富積累,要么就是窮的叮叮當(dāng)當(dāng)。小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的只有一
姚葵醴
生產(chǎn)
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培訓(xùn):為了“客戶滿意、員工幸?!倍龊萌?xiàng)基本要求
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生產(chǎn)管理
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2018年6月25日中午12:00,在浙江金明生物科技有限公司生產(chǎn)基地,舉行了生產(chǎn)部全體一線員工培訓(xùn)會(huì)。 培訓(xùn)會(huì)由生產(chǎn)部經(jīng)理夏迎九主持,公司總經(jīng)理汪康赟、研發(fā)中心
李健霖
《銷(xiāo)售
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卓越心態(tài)打造》
心態(tài)培訓(xùn)
課程背景: 據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的銷(xiāo)售
人員
不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷(xiāo)售技巧和方法的問(wèn)題,而更重要的是當(dāng)銷(xiāo)售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷(xiāo)售
人員
開(kāi)始變
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