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人才梯隊講師課程
鐘虹添
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如何通過年度培訓(xùn)規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)
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第一講 正確認(rèn)識培訓(xùn) 單元一 中國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀 單元二 中國企業(yè)培訓(xùn)的六階段劃分 單元三 企業(yè)培訓(xùn)體系的定義及構(gòu)建 單元四 企業(yè)培訓(xùn)組織機構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)劃分 單元五
劉武
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課程內(nèi)容 課程背景： ● 企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭！ ● 那么，究竟什么樣的人可以稱得上是人才？企業(yè)如何定義與測評人才？ ● 為什么有的企業(yè)人才充裕，有的企
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數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
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