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企業(yè)管控講師課程
殷俊
《后疫情時代,
企業(yè)管控
危機(jī)的16個策略》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
《后疫情時代,
企業(yè)管控
危機(jī)的16個策略》 ◆ 課程介紹: 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機(jī),一下子把企業(yè)可能遭遇的危機(jī)大寫并加粗了,并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)
殷俊
后疫情時期,
企業(yè)管控
危機(jī)的16個策略
危機(jī)管理
◆ 課程大綱: 策略1:后疫情危機(jī)時期,企業(yè)要重構(gòu)管控危機(jī)的思維與格局 1. 疫情把企業(yè)可能遭遇的危機(jī)大寫并加粗 2. 事實(shí)上,企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)一直就存在著 3.
易建帆
執(zhí)行管控系統(tǒng)
企業(yè)管控
績效管理
文化建設(shè)
執(zhí)行管控系統(tǒng) ——建立持續(xù)贏利的管控體系 【系統(tǒng)工程背景】 《執(zhí)行系統(tǒng)落地工程》是繼易建帆導(dǎo)師《執(zhí)行系統(tǒng)》課程之后,將課程內(nèi)容深度植
許愿
許愿老師的《上市集團(tuán)型
企業(yè)管控
模式與三會一層治理暨案例解析》
上市集團(tuán)型
企業(yè)管控
模式
三會一層治理
案例解析
第一章 公司治理實(shí)務(wù)與三會運(yùn)作規(guī)則解析 第一節(jié) 股東大會規(guī)范運(yùn)作與案例解析 一、股東的............哪些 二、股東大會權(quán)限及其運(yùn)用 某公司案例 三、股東
陳浩
財富贏家[中小微
企業(yè)管控
之道]
教練技術(shù)
程目的1、了解中小企業(yè)生存之道2、幫助中小企業(yè)提升競爭力3、為企業(yè)生存提供戰(zhàn)略性思考課程模塊戰(zhàn)略篇管理篇人才篇危機(jī)篇開篇:競爭無處不在,中小企業(yè)如何在競爭中生存呢?
張九元
集團(tuán)企業(yè)的管控方法
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)企業(yè)的管控方法 主講人:張九元 課程簡介: 隨著中國企業(yè)的發(fā)展壯大,采取集團(tuán)式管理的企業(yè)越來越多,資源整合和組織控制能力不足的問題逐漸凸現(xiàn)。如何調(diào)動集團(tuán)總部和成
蘇德恭
集團(tuán)
企業(yè)管控
體系構(gòu)建系列(1-4)
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控的重點(diǎn)在于促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮的內(nèi)部資源整合,以及作為保障協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的規(guī)范治理和有效管控。 集團(tuán)管控是個系統(tǒng)工程??蚣堋⒘鞒?、制度、方法、工具、知識
譚小芳
卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)
公司治理
卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn) 講師:譚小芳 卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)課程有哪些? 卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)講師有哪些? 卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)
譚小芳
卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)
中層管理
卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn) 講師:譚小芳 卓越
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模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 卓越
企業(yè)管控
模式培訓(xùn)
鄭敬普
民營
企業(yè)管控
與經(jīng)營效率
集團(tuán)管控
課程提綱: 一、公司管控的本質(zhì) 1、效率與風(fēng)險 2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 二、公司管控模式選擇 1、財務(wù)導(dǎo)向型 2、戰(zhàn)略導(dǎo)向型 3、運(yùn)營導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 1、戰(zhàn)略審計
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