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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)講師課程
喻猛國(guó)
金融市場(chǎng):投融資與
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理
投資理財(cái)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
金融
北京
一、金融市場(chǎng)概述 (一)經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)困境 1、經(jīng)濟(jì)周期 2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 3、企業(yè)困境(資金融通、能源原材料、利率、匯率、市值等) (二)金融市場(chǎng)含義與作用
康曉東
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理與內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制
上市公司
內(nèi)控
塞班司法案
上市公司內(nèi)控規(guī)范框架
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理與內(nèi)部控制課程大綱——康曉東 【課程前言:】 2008年6月28日,財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,對(duì)
方寶文
內(nèi)部控制與
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
財(cái)務(wù)管理
公司治理
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
1. 課程背景: 小小出納卷走千萬(wàn)資金,存在銀行資金不翼而飛,采購(gòu)成本居高不下,對(duì)外投資巨額虧損,下屬分支機(jī)構(gòu)管控乏力,
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)處不在,您的企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效管控了
楊梅
保駕護(hù)航——集團(tuán)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理與內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
從巴林銀行到法國(guó)興業(yè)銀行,為什么相似的錯(cuò)誤仍在重復(fù)? 從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個(gè)個(gè)有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下? 從美國(guó)次貸危機(jī)到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的跌跌不休
江才
小微
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
如何防控的四把絕命砍刀
人力資源
財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目管理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
小微
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
如何防控的四把絕命砍刀 本次主講課題:小微
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
防控管理和課程大綱級(jí)介紹 一、主講大綱: (一)小微企業(yè)需要防控的風(fēng)險(xiǎn)都有哪些? (二)小微企業(yè)需要
吳旻
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理
公司治理
課程時(shí)長(zhǎng):1天(5-8小時(shí))課程大綱:1. 風(fēng)險(xiǎn)與不確定因素2. 風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量評(píng)估3. 風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估4. 風(fēng)險(xiǎn)控制5. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)控方法??
楊梅
《保駕護(hù)航——集團(tuán)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理與內(nèi)部控制
公司治理
《保駕護(hù)航——集團(tuán)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國(guó)興業(yè)銀行,為什么相似的錯(cuò)誤仍在重復(fù)?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個(gè)個(gè)有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理》
危機(jī)管理
??《
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理》◆ 課程大綱: 一.我國(guó)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理的背景和形勢(shì)1.
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管理的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管控與良性經(jīng)營(yíng)》
危機(jī)管理
??《
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管控與良性經(jīng)營(yíng)》◆ 課程大綱: 一.
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管控的背景和形勢(shì)1.
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
管控的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
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