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優(yōu)秀班組長(zhǎng)講師課程
劉剛
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
養(yǎng)成
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
技能訓(xùn)練
班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)定位和認(rèn)知
班組長(zhǎng)是公司中的業(yè)績(jī)單元，發(fā)揮著承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 任何強(qiáng)大的組織都是由一個(gè)個(gè)單元構(gòu)成，公
鐘旭烽
戰(zhàn)無(wú)不勝-卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力打造
班組長(zhǎng)
班組建設(shè)
班組管理
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
基層
1.課程目的： 基層班組是完成客戶需求的一線戰(zhàn)場(chǎng)，為完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力打造尤為重要。 班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的神經(jīng)末梢，班組的建設(shè)關(guān)系到企
鐘旭烽
蛻變之旅-班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練
班組長(zhǎng)
基層
基層干部
班組建設(shè)
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
1、課程目的： ?通過(guò)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的管理能力和管理技巧，從而改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本和確保準(zhǔn)時(shí)交貨。 ?班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)
萇群旗
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
如何有效育留員工
員工育留
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
基層管理能力提升
員工激勵(lì)
溝通技巧
課程背景： ◆ 企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔；一般沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個(gè)人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊(duì)，很多提升后的班組長(zhǎng)能取得
劉勇超
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程名稱：《
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
安全管理能力提升》 課程說(shuō)明：（此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程，在2018年5月獲得了國(guó)家的版權(quán)證書(shū)） 授課對(duì)象：企業(yè)/公司/單位的班組長(zhǎng)、
王輝
王輝老師：王輝《機(jī)關(guān)班組長(zhǎng)培訓(xùn)：如何做一名
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
》課程方案
王輝
王輝老師
班組長(zhǎng)培訓(xùn)師
通信
銀行保險(xiǎn)
【實(shí)施方式】專題講授、案例討論、情景模擬、工具運(yùn)用、經(jīng)驗(yàn)分享、視頻分析、群策群力等 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天 【課程大綱】 一、新形勢(shì)下班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與職責(zé)新定位 群策群
文小林
《
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
綜合管理技能提升》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、管理基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知 1、管理的二個(gè)要點(diǎn)(效率.效能) 2、管理的三種技能（專業(yè)、概念、人際） 3、管理的四項(xiàng)循環(huán)（PDCA） 4、管理的五項(xiàng)職能(計(jì)劃.組織.指
戴家亮
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
能力提升
班組長(zhǎng)，綜合管理，中層
團(tuán)隊(duì)管理，溝通等
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
能力提升（2天，內(nèi)訓(xùn)） 角色認(rèn)知 管理的金字塔 管理者的職責(zé) 從員工到一線管理者的變化 班組長(zhǎng)的的常見(jiàn)錯(cuò)誤意識(shí)
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
應(yīng)該具備的八大素質(zhì)與能力 問(wèn)題
曹輝
頂層御術(shù)-
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
培訓(xùn)（制造業(yè)）
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生！ 企業(yè)的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、
賀安波
?《優(yōu)秀的班組長(zhǎng)管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景：作為制造企業(yè)最基本的管理組織，班組長(zhǎng)的管理技能被賦予更加重要的責(zé)任與要求，然而，從基層員工提拔的班組長(zhǎng)面臨各種管理挑戰(zhàn)，管理一線的干部，如何將其管理潛質(zhì)
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